Kanban Intro™
Osvojíte si základy manažerského rozdělení projektu do dílčích etap a úkolů. Naučíte se spravovat projekt v celém životním cyklu. Dokážete předcházet nadměrnému nárůstu úkolů. Zamezíte rozptylování se menšími prioritami. To vše s pomocí vizuálních boardů a metodiky, kterou vyvinula společnost Toyota.
Komu je určen
Všem, kteří chtějí trávit nad úkoly méně času a maximalizovat svou efektivitu
Udělejte první krok na cestě k manažerskému řízení pomocí Kanban Management Professional (KMP). Zařadíte se tak mezi profesionály, kteří ovládají agilní techniky pro vizualizaci projektových agend a úkolů.
Cíle kurzu
- Pracovat s prioritami a řazením
- Identifikovat a řešit problémová místa
- Řídit důležité, ale ne časově kritické práce
- Vypořádat se s multitaskingem i přerušovanými úkoly
Proč používat Kanban?
Nejviditelnějším přínosem využití Kanban v organizaci je zlepšení efektivity toku úkolů. Ne za rok, ani za měsíc. Zlepšení garantujeme ihned poté, co se vrátíte zpět na svou pracovní pozici.
Kanban není jen nástěnka úkolů. Pokud ovládáte tuto původem japonskou metodiku, na desce Kanban jasně vidíte úzká místa, pozastavené úkoly, ale i to, kde je až příliš mnoho nedokončené práce. Každá překážka, kterou takto identifikujete a odstraníte, zlepší vaše procesy. Budou plynulejší a efektivnější. Automaticky.
Harmonogam Kanban Intro
- 09:00 – 10:30
Úvod do Kanban
Visualizing work
- designing the card wall
Controlling Work in Progress
- from push to pull
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
Measuring & managing flow
- control charts
- flow diagrams
Making policies explicit
- classes of service
Managing change
Collaborative improvement
Manažerský úvod Kanban Intro™ je koncipován jako seznámení se s navazujícím kurzem Kanban Master.
Kurz je určen primárně těm, kteří nemají žádné zkušenosti s metodikou Kanban, ale i těm z vás, kteří chtějí posunout své schopnosti a maximalizovat přínosy plynoucí z Kanban Boardu.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 4 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne.
Předpoklady
Žádné. Kurz je veden v češtině, terminologie česko / anglická.
Trainer
Martin Krudenc
Je autorem řady úspěšných internetových portálů, které od základů vybudoval, odřídil, zastabilizoval a následně prodal např. zahraničním investorům. Projektové řízení je jedna ze základních manažerských dovedností, bez které by tyto projekty nebylo možné realizovat. Jelikož většina platforem byla ryze IT, velice rychle si našel oblibu v agilních metodikách SCRUM, DevOps a dalších. Jeho kurzy jsou skvěle hodnocené díky praktickým ukázkám na téměř jakoukoliv položenou otázku.
- 2019 - nyní | SCRUM Trainer TAYLLORCOX
- 2017 - 2018 | Product Owner (algocity.com)
- 2012 - 2016 | DevOps Master (eStranky.cz)
- 2001 - 2018 | CEO & SCRUM Master (Netrealit.cz)
Mobilní aplikace
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- Kanban
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Aktuálně o Kanban a Agile
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Agilní transformace má svůj standard: AgileSHIFT by Axelos
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
