Začněte hned teď využívat Kanban system. Nezáleží na tom, zda jste agilní tým fungující na principech SCRUM, nebo procesně / produktově řízená organizace. Kanban pomůže každému týmu vizualizovat i ty nejsložitější projekty a lépe je tak uspořádat. Přínos? Váš tým zbavíte stresu, přetížení a naučítejej pracovat s vyšší efektivitou i spokojeností.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněNa tento manažerský úvod navazuje komplexní 2 denní kurz metodiky Kanban pod názvem Kanban System Design (KSD). Kurz je zakončen mezinárodní certifikací. Ani KSD nevyžaduje kvalifikační předpoklady. Více informací o kurzu a termínech zde:
Kanban není jen nástěnka úkolů. Pokud ovládáte tuto původem japonskou metodiku, na desce Kanban jasně vidíte úzká místa, pozastavené úkoly, ale i to, kde je až příliš mnoho nedokončené práce. Každá překážka, kterou takto identifikujete a odstraníte, zlepší vaše procesy. Budou plynulejší a efektivnější. Automaticky.
09:00 – 10:30
Úvod do Kanban
Visualizing work
Controlling Work in Progress
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Measuring & managing flow
Making policies explicit
Managing change
Collaborative improvement
Manažerský úvod Kanban Intro™ je koncipován jako seznámení se s navazujícím kurzem Kanban Master.
Kurz je určen primárně těm, kteří nemají žádné zkušenosti s metodikou Kanban, ale i těm z vás, kteří chtějí posunout své schopnosti a maximalizovat přínosy plynoucí z Kanban Boardu.
Žádné. Kurz je veden v češtině, terminologie česko / anglická.
Je autorem řady úspěšných internetových portálů, které od základů vybudoval, odřídil, zastabilizoval a následně prodal např. zahraničním investorům. Projektové řízení je jedna ze základních manažerských dovedností, bez které by tyto projekty nebylo možné realizovat. Jelikož většina platforem byla ryze IT, velice rychle si našel oblibu v agilních metodikách SCRUM, DevOps a dalších. Jeho kurzy jsou skvěle hodnocené díky praktickým ukázkám na téměř jakoukoliv položenou otázku.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Znalosti lektora výborné a jako nadstavba vysoká schopnost vysvětlení tématu.
Kurz byl velmi kvalitní díky prezentačním dovednostem lektora.
S kurzem jsem byl spokojen. Online forma byla trochu limitující.
Školitel věděl o čem mluví a dokázal své zkušenosti z praxe podat srozumitelnou i zábavnou formou. Skutečně oceňuji propojení praxe a teorie. Intro kurz jako ochutnávka systému Kanban, předčil má očekávání.
Velmi spokojená.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?