MoP® Practitioner
Detailně si osvojíte metodiku s využitím principů, procesů a technik, které znáte z kurzu MoP Foundation. Projektové řízení vás naučilo dělat věci správně. Portfolio vás naučí soustředit se jen na ty správné věci.
Komu je určen
Ať už jste jakkoliv zapojeni do celé řady formálních i neformálních řídících funkcí, je MoP přesně ta dovednost, kterou potřebujete. Jako portfolio manager zodpovídáte za investiční rozhodování, realizaci projektů, programů, změn, plnění přínosů a korporátní strategie.
Kurz je vhodný jednoduše pro každého, kdo aspiruje na seniornější roli a přechází z řízení projektů, programů, změn atd.. Mezi nejčastější absolventy patří také:
- Členové Boardu, Ředitelé
- Senior Responsible Owner
- Portfolio, Programme, Project, Business Change management
Cíle kurzu
- Odstranit zbytečné a duplicitní projekty
- Realizovat benefity, které jsou v zájmu organizace
- Schvalovat jen projekty / programy, které přináší měřitelné výsledky
- Pracovat s MoP reporty, které zlepšují transparentnost, odpovědnost a schvalování plánů
Proč MoP
Ředitelé firem a organizací jsou při rozhodování o investicích stále opatrnější. Jako odpovědný manažer musíte čelit mnoha otázkám, obhajovat projekty i programy. Top management chce garantovat ROI (návratnost investice) a ujistit, že investice splní strategické cíle.
Právě pro tyto a podobné situace je tu MoP
Management of Portfolio (MoP) pomůže odpovědět na základní otázky: jsme si jistí, že tato investice přispěje k naplnění strategických cílů? Investice je klíčový pojem, protože správa portfolia je o investicích do správných iniciativ, které vás posunou vpřed.
Proč TAYLLORCOX
U nás nepotkáte teoretické "znalce". Akreditovaným tréninkem vás provede jeden z nejzkušenějších profesionálů z oboru. V organizacích úspěšně vytváříme synergii mezi řízením projektů, programů, portfolií a změn. A ukážeme vám jak.
To, v čem jsme skutečně dobří je zaměření se na dosahování výsledků a splnění zadaných očekávání. Mezi nejpolupárnější přístupy, které nám k tomu pomáhají, jsou:
- inhouse kurzy
- specializované workshopy na dané téma
- konzultace nad zavedením metodiky, následná implementace
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
MoP v Organizaci
- Strategie MoP
- Pozor na chybný přístup
- Portfolio Management Modely
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
5 principů v praxi
- Řízení výkonnosti
- Strategické plánování
- Rozpočty, alokace zdrojů a další..
- 12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
- 13:15 – 14:45
Portfolio Office
- Změna struktury
- Životní cyklus MoP
- Závazek Senior Managementu
- 14:45 – 15:00
Coffee Break
- 15:00 – 16:30
Implementace
- Nasazení MoP
- Údržba a rozvoj
- Využití portfolio k řízení změn
- 16:30 – 17:00
Závěr | Shrnutí
- Revize znalostí
- Prostor pro otázky, diskuse
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
MoP v praxi
- Plan, Balance
- Prioritize, Categorize
- Understand, MoP delivery cycle
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
MoP techniky
- Management control
- Resource management
- Stakeholder engagement
- Organizational governance
- Portfolio Analysis Techniques
- Risk, Benefits, Financial management
- 12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
- 13:15 – 14:45
MoP Management
- Finanční analýza
- Posouzení přínosů
- Analýza s pomocí 3 bodů
- Systém rozdělování zdrojů
- Multikritéria pro rozhodování
- 14:45 – 15:00
Coffee Break
- 15:00 – 16:30
MoP Practitioner test
- Sample Exam
- Příprava na certifikaci
- 16:30 – 17:00
Závěr | Shrnutí
- Vše o certifikaci
- Prostor pro otázky, diskuse
MoP Practitioner se zaměřuje na detailnější management portfolia s využitím metodiky MoP, nástrojů a technik pro lepší koordinaci, správu a investici do projektů a programů.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
MoP Foundation kurz
MoP Approved Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2014 - Platinum Partner
- 2010 - PRINCE2 Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikace
TAYLLORCOX Leaving Awards
Accredited Training Organisation TAYLLORCOX
Nespornou výhodou našich akreditovaných programů je certifikace v ceně kurzu! Každý absolvent obdrží prestižní britský certifikát: Leaving Awards vydaný od Accredited Training Organisation TAYLLORCOX již do 24h po ukončení kurzu:
- Certifikát v Anglickém jazyce
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
Axelos
Certification exam od vlastníka metodiky, AXELOS
Rozhodli jste se pro upgrade certifikátu? Gratulujeme! Každý úspěšný absolvent získá navíc certifikát vydaný vlastníkem metodiky Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute).
TAYLLORCOX vám nepošle pouze voucher a nenutí složitě vyřizovat administrativu spojenou s certifikační zkouškou. Postaráme o komplexní administraci všeho až do vydání certifikátu, který obdržíte v elektronické podobě.
- Certifikát v Anglickém jazyce
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- Certifikát PeopleCert v elektronické podobě
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Šárka W.
- 16.07.18
- ☆☆☆☆☆
- Kovolit
Výborný.
- Katarina K.
- 12.01.18
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Zajímavé a praktické, pomoci mé v praxi.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
