Portfolio, Programme and Project Offices (P3O®) pomáhá vybudovat a řídit strukturu pro podporu řízení projektů, programů a portfolia. Snadněji tak budete z pozice senior / top managementu realizovat jakékoliv změny v organizaci. Metodika je využitelná u velkých i malých organizací - jednoduše se přizpůsobuje svojí strukturou. Je zcela nezávislá na odvětví a zaměření organizace.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněNaučíme vás klíčovou terminologii a základní koncepty, které jsou základem pro PPM (řízení projektů, programů a portfolia). Tato úroveň je zároveň kvalifikančí kriérium pro navazující kurz v úrovni Practitioner.
96% manažerů potvrdilo, že jim kurz pomohl zefektivnit práci i zvednout kvalitu výstupů.
97% je hodnocení kvality trenérů, metodiky výuky, i materiálů, od našich absolventů.
98% účastníků našich školení projektového, programového a portfolio managementu kurz doporučuje dále.
Metodika pomáhá vidět změny ne jako izolované aktivity, ale jako "Big Picture" změn, pomocí něhož organizace reaguje na dynamické interní i okolní prostředí. Zlepšuje odpovědnosti a transparentnosti v rámci projektů a programů, ale i v rámci jejich vztahu k portfolio managementu. Mezi další benefity patří:
09:00 - 10:30
Úvod, přehled
10:30 - 10:45
Přestávka
10:45 - 12:15
Proč P3O? - část 1
12:15 - 13:15
Oběd
13:15 - 14:45
Proč P3O? - část 2
14:45 - 15:00
Přestávka
15:00 - 16:15
Modely a přizpůsobení individuálním potřebám - část 1
16:15 - 17:00
Souhrn
09:00 - 10:30
Modely a přizpůsobení individuálním potřebám - část 2
10:30 - 10:45
Přestávka
10:45 - 12:15
Role a odpovědnosti
12:15 - 13:15
Oběd
13:15 - 14:45
Řízení projektů, programů a portfolia - část 1
14:45 - 15:00
Přestávka
15:00 - 16:15
Řízení projektů, programů a portfolia - část 2
16:15 - 17:00
Souhrn
09:00 - 10:30
Implementace - část 1
10:30 - 10:45
Přestávka
10:45 - 12:15
Implementace - část 2
12:15 - 13:15
Oběd
13:15 - 17:00
Příprava na zkoušku P3O Foundation
Výklad kurzu je veden v češtině, na vyžádání lze i v angličtině. Podkladové materiály jsou v angličtině (neexistuje oficiální překladový a výkladový slovník v CZ verzi).
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
Žádné. Znalost metodiky PRINCE2, MSP, MoP, nebo praxe v oblasti projektového, programového, či portfolio managementu je výhodou, nikoliv však podmínkou.
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
Detail zkoušky:
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 64 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Výborný kurz, nemám co vytknout.
Výborný kurz s výborným lektorem.
Vše na výbornou, doporučuji.
Perfektní příklady z praxe, výborné vysvětlení od školitele, super on-line i on-site výuka.
Kurz mi pomohl lepší orientaci v metodice P3O a dal tipy, jak zlepšit úroveň P3 od naší organizaci
Spokojena.
Vysoká profesionalita a praxe pana Pitky je velmi znát při školení. Teorie je protkaná spoustou příkladů z praxe, což přidává kurzu na zajímavosti a studentům pomáhá lépe pochopit probíranou látku.
Kurz obsahoval informace dle mého předpokladu. Informace byly podány přínosnou formou.
Skvěle připravené školení s praktickými ukázkami, radami, doporučeními, podpořené poutavým přednesem lektora.
Velmi inspirativní kurz, Eda je skvělý.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?