P3O® Foundation
Portfolio, Programme and Project Offices (P3O®) pomáhá vybudovat a řídit strukturu pro podporu řízení projektů, programů a portfolia. Snadněji tak budete z pozice senior / top managementu realizovat jakékoliv změny v organizaci. Metodika je využitelná u velkých i malých organizací - jednoduše se přizpůsobuje svojí strukturou. Je zcela nezávislá na odvětví a zaměření organizace.
Cílová skupina
Kurz včetně certifikace P3O Foundation je určen všem, kteří chtějí ovládat metodiku Project Programme Portfolio Office (P3O®), která je plně kompatibilní s metodikou pro řízení projektů (PRINCE2), programů (MSP) a portfolia (MoP).
Naučíme vás klíčovou terminologii a základní koncepty, které jsou základem pro PPM (řízení projektů, programů a portfolia). Tato úroveň je zároveň kvalifikančí kriérium pro navazující kurz v úrovni Practitioner.
Nejšastěji jsou absolventi z řad
- Top / Senior Management
- Členové projektových kanceláří
- Manažeři specializující se na řízení projektů, programů a portfolia
Co vás kurz naučí
- Efektivně využívat zdroje napříč projekty a programy
- Eliminovat rizika spojená s realizací projektů a programů
- Jak zajistit důsledné plnění projektů, programů a plnit strategické cíle
- Zvýšit odpovědnost v organizaci, zlepšit rozhodovací kompetence a transparentně řídit projekty
Získejte ty správné návyky
Od předních trenérů / konzultantů TAYLLORCOX, kteří získali zkušenosti i kvalifikaci ve Velké Británii.
96 %
96% manažerů potvrdilo, že jim kurz pomohl zefektivnit práci i zvednout kvalitu výstupů.
97 %
97% je hodnocení kvality trenérů, metodiky výuky, i materiálů, od našich absolventů.
98 %
98% účastníků našich školení projektového, programového a portfolio managementu kurz doporučuje dále.
Benefity pro organizaci
P3O model zvyšuje schopnost organizace efektivně dodávat nezbytné změnové aktivity (programy a projekty)
Portfolio, Programme and Project Offices napomáhá tomu, aby v plánu organizace byly ty nejlepší projekty a programy, byly v souladu s měnícím se prostředím a strategiemi a také, aby tyto změnové aktivity byly dodávány efektivně, včas a také v rámci dohodnutého rozsahu a nákladů.
Metodika pomáhá vidět změny ne jako izolované aktivity, ale jako "Big Picture" změn, pomocí něhož organizace reaguje na dynamické interní i okolní prostředí. Zlepšuje odpovědnosti a transparentnosti v rámci projektů a programů, ale i v rámci jejich vztahu k portfolio managementu. Mezi další benefity patří:
- Lepší řízení vztahů se zainteresovanými stranami
- "Single source of truth" zajištuje konzistentní reporting
- Poskytuje nezávislý pohled např. pro audity změnových aktivit
- P3O podporuje systematické řízení přínosů vč. zpětné revize přínosů
- Díky P3O získáte podklady pro strategická rozhodnutí v oblasti projektů a programů
- Identifikuje a napomáhá řízení strategických rizik (např. kritické závislosti mezi projekty)
- Standardizuje informace pro schvalování, zadávání a zpětné revize projektů a programů
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
P3O
- Introduction
- Overview PPM Office
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
Why have a P3O®...? Part I.
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
- 13:15 – 14:45
Why have a P3O®...? Part II.
- 14:45 – 15:00
Coffee break
- 15:00 – 16:15
Models and tailoring P3O. Part I.
- 16:15 – 17:00
Summary
- Conclusion
- Homework P3O I.
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Models and tailoring. Part 2.
- 10:30 – 10:45
Coffee break
- 10:45 – 12:15
Roles and responsibilities
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
- 13:15 – 14:45
How to operate. Part 1.
- 14:45 – 15:00
Coffee break
- 15:00 – 16:15
How to operate. Part 2.
- 16:15 – 17:00
Summary
- Conclusion
- Homework P3O II.
Výklad kurzu je veden v češtině, na vyžádání lze i v angličtině. Podkladové materiály jsou v angličtině (neexistuje oficiální překladový a výkladový slovník v CZ verzi).
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Žádné. Znalost metodiky PRINCE2, MSP, MoP, nebo praxe v oblasti projektového, programového, či portfolio managementu je výhodou, nikoliv však podmínkou.
P3O Approved Trainer | Assesor
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikace
P3O® Foundation | Axelos Accredited
Certificate of Attendance
Accredited Training Organisation (ATO) TAYLLORCOX
Nespornou výhodou našich akreditovaných programů je britský diplom Certificate of Attendance "P3O® Foundation" vydaný (ATO) Accredited Training Organisation TAYLLORCOX. Certificate of Attendance od ATO bude vydán pouze těm, kteří absolvovali min. 75% výuky a úspěšně složili zkoušku.
- Jsme Axelos Certified Partner (Training / Consulting)
- P3O® Foundation od TAYLLORCOX je absolventský certifikát
Axelos / PeopleCert
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Certifikát PeopleCert je v elektronické podobě
- P3O® Foundation Axelos má doživnotní platnost
- Originál je v anglickém jazyce. Na a vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
Formát zkoušky
P3O Foundation exam (Axelos / PeopleCert)
Zkouška se skládá obvykle 3. den v rámci kurzu. Na závěrečný test budete skvěle připraveni, díky našim oficiálním cvičným testů, které absolvujete průběžně v rámci celého kurzu.
Díky důkladné přípravě mají absolventi u TAYLLORCOX nadprůměrné (elite) score úspěšnosti u závěrečné certifikace.
Detail zkoušky:
- Délka: 60min.
- Jazyk testu: angličtina
- Formát: test, výběr odpovědi
- Platnost certifikátu: doživotní (neexpiruje)
- Min. úspěšnost: 50% , tj. 30 otázek z 75 (5 je testovacích)
- Knihy a elektronické pomůcky u zkoušky nejsou povoleny
P3O aktuálně
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
P3O® vám pomůže řídit projektovou kancelář
Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerská simulace [email protected]: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, BCM, P3O®
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Lukáš M.
- 30.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Total Service
Kurz obsahoval informace dle mého předpokladu. Informace byly podány přínosnou formou.
- klára V.
- 30.09.19
- ☆☆☆☆☆
- ČEZ
Skvěle připravené školení s praktickými ukázkami, radami, doporučeními, podpořené poutavým přednesem lektora.
- Petr V.
- 30.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Národní institut pro další vzdělávání
Velmi inspirativní kurz, Eda je skvělý.
- GDPR Anonymizováno
- 30.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Home Credit
Rychlé, ale věcné představení problematiky.
- Tomáš M.
- 30.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Total Service
Splnilo očekávání - hloubka znalostí / úvodu do metodiky, využitelné ihned v praxi. Výborný lektor.
- Ivan H.
- 31.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Užitečný kurz s výborným lektorem.
- GDPR Anonymizováno
- 31.07.19
- ☆☆☆☆☆
- KBC Bank
Kurz zajímavý užitečný. Vnesl nový pohled na problematiku.
- GDPR Anonymizováno
- 22.05.19
- ☆☆☆☆☆
- Heidelberg Cement
Kurz naplnil moje očekavania. Po jeho absolvování je účastník schopný aplikovat P3O Model v spoločnosti u kterej pracuje (pokať je ta možnost)
- Ladislav H.
- 22.05.19
- ☆☆☆☆☆
- Státní zemědělský intervenční fond
Získal jsem nové znalosti + utřídění zařazení stávajících. Některé věci, které děláme na firmě mohu lépe prodávat/prezentovat a získat pro mě další spolupracovníky.
- GDPR Anonymizováno
- 22.05.19
- ☆☆☆☆☆
- Heidelberg Cement
Výborný.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
