PRINCE2® 7 Practitioner
PRINCE2® 7 Practitioner navazuje na znalosti, které jste získali v kurzu PRINCE2® 7 Foundation a rozšiřuje je do praktické aplikace 7 Principů a Procesů metodiky. Zdokonalujte se a převezměte kontrolu nad projekty v celém životním cyklu. Jako Senior Project Manager dokážete předcházet potížím i řešit aktuální problémy. Řídit projektové týmy, upravovat metodiku na míru potřebám organizace, ale i projektu.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
PRINCE2 7 Practitioner je dalším logickým krokem absolventů PRINCE2 7 Foundation, (nebo PRINCE2 6th ed.) kteří si osvojili základy metodiky, terminologie a technik v praxi. V úrovni Practitioner oceníte tipy, příklady a praktické scénáře z reálných situací, kdy vše nejde podle plánu.
Z pohledu pracovního zařazení / organizační struktury v projektovém týmu jsou nejčastější absolventi na pozicích:
- Provozní a linioví manažeři;
- Junior, senior project management, Vedoucí týmu;
- Project Assurance; Project Support; Ostatní členové projektového týmu;
Cíle
- Osvojíte si 7 Principů, Procesů a Praktik
- Naučíte se řídit čas, rozpočet, kvalitu a eliminovat rizika
- Získáte detailní praktické znalosti o možnostech PRINCE2®
- Naučíte se řešit problémy na projektech s pomocí nejúspěšnější metodiky
Co je v PRINCE2 7 nového?
Integrace osob
Lidské zdroje jsou pro úspěšné projekty stěžejní a se 7 edicí přichází i jejich integrace do metody PRINCE2.
Výkonnost projektu
Udržitelnost byla přidána jako sedmý aspekt výkonnosti projektu, aby odrážela potřeby moderní organizace.
Digitální management dat
V reakci na vyvíjející se potřeby profesionálů v oblasti projektového řízení PRINCE2 7 nově upravuje i digitální správu dat.
Zvýšená flexibilita
Pravidla byla zredukována a kapitoly zefektivněny, zatímco základní prvky PRINCE2 jsou zachovány.
Plně přizpůsobitelný a agilní
Tailoring je řešen v celé metodě a je demonstrován na řadě scénářů. Umožňuje PM rychle a snadno se pohybovat v reakci na změnu nebo výzvu.
Zjednodušená terminologie
Terminologie i obsah celé oficiální příručky Managing Successful Projects byl zjednodušen a metodika je tak nyní ještě dostupnější.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 10:30
PRINCE2
- Glossary
10:30 - 10:45
Coffee Break
10:45 - 12:15
Recap
- Revision of knowledge
- PRINCE2 Process model
12:15 - 13:15
Lunch
13:15 - 14:45
PRINCE2 eBook
- Tips
- Project Management Manual
14:45 - 15:00
Coffee break
15:00 - 17:00
PRINCE2 Scenario
- Practical recommendations
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 10:30
Sample test
- PRINCE2 Practitioner Sample Test
10:30 - 10:45
Coffee Break
10:45 - 12:15
Test results
- Evaluation and analysis of your sample test answers
12:15 - 13:15
Lunch
13:30 - 15:00
Practical excercises
14:45 - 15:00
Coffee Break
15:00 - 17:00
Conclusion
- Certification tips
- Comments with explanation
- Practitioner exam reservation
Absolventi tohoto kurzu získají detailní, především praktické znalosti o možnostech a způsobech řešení projektových aktivit s metodikou PRINCE2®.
Naučí se používat principy, témata a procesy na projekty všech velikostí i typů. Dokážou předcházet zbytečnému navyšování nákladů, vyvarují se byrokratické administrativě a budou schopni pracovat týmově i systematicky.
V rámci vstupního předpokladu certifikace Foundation získáváte eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects, který je klíčovou součástí kurzu Practitioner. V případě zájmu lze zakoupit i tištěnou publikaci knihy.
Certifikační zkouška probíhá papírově / online v individuálním termínu po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Znalost anglického jazyka na úrovni B1 (příručka i zkouška jsou prozatím dostupné pouze v anglickém jazyce).
Kurz je určen držitelům certifikace v úrovni PRINCE2 7 Foundation nebo PRINCE2 Foundation / Practitioner 6. edice.
Approved Trainers
.png)
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia Filipi
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Certifikace
PRINCE2® 7 Practitioner | PeopleCert Accredited
Formát zkoušky
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Počet otázek: 70
- Časový limit: 150 min.
- Min. úspěšnost: 60%
- Politika otevřené knihy
- Jazyk zkoušky: angličtina
- Formát: test, scénář, výběr z více odpovědí
- Prerekvizity: PRINCE2® 7 Foundation nebo PRINCE2® 6th Edition (Foundation nebo Practitioner); PMQ; PPQ; PMP; CAPM; nebo IPMA Level A, B, C, D
- Pozn. Vzhledem k rozsahu změn mezi verzemi PRINCE2® 5th Edition a všechny ostatní předchozí verze nebudou přijaty jako předpoklady pro PRINCE2® 7 Practitioner
Aktuálně o PRINCE2®
Ukončení certifikačních zkoušek PRINCE2 v češtině
PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
Proč je důležitá DPIA, aneb poučení z případu International Card Services B.V
Posouzení vlivu na ochranu osobních údajů, DPIA, je jedním ze základních požadavků GDPR. Jak to dopadá, když se tato povinnost nesplní? Často špatně. I pokutou.
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Kdo a proč využívá pro řízení projektů PRINCE2?
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 6240 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Karel J.
- 22.03.24
- ☆☆☆☆☆
- DXC Technology Czech Republic
Výborný kurz, nemám co vytknout.
- Pavel R.
- 22.03.24
- ☆☆☆☆☆
- ROCON METEO spol. s r.o.
Kurz byl výborný, použití interaktivní technik\ super zpestření.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
