PRINCE2® 7 Foundation

Nevyžaduje praxi. Přesto vás naučí principy projektového řízení v celém životním cyklu projektu. Metodiku PRINCE2® lze aplikovat na velké i malé projekty, napříč obory. Tento interaktivní kurz obsahuje vše: oficiální příručku, šablony projektové dokumentace, cvičné testy a oficiální test PRINCE2® 7 Foundation.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

PRINCE2® 7 Foundation kurz je vhodný pro všechny členy týmu, kteří se chtějí přímo i nepřímo podílet na úspěšné realizaci projektu.

Kurz narozdíl od jiných metodik nevyžaduje vstupní kvalifikační předpoklady ani předchozí praxi. Je zkrátka otevřen široké skupině zájemců, kteří hledají efektivní způsob, jak se naučit metodicky řídit velké i malé projekty. Fantastické je, že metodika není oborově zaměřena a jde tak o nejrozšířenější standard, napříč obory.

PRINCE2 7 využijete na pozicích

  • junior i senior projektový manažer
  • manažeři zodpovědní za realizaci strategických cílů
  • prakticky jakýkoliv člen projektového týmu, včetně zadavatele
  • konzultanti, kteří zavádějí metodiku (principy projektového řízení)
PRINCE2 7 PeopleCert Tayllorcox

Co je v PRINCE2 7 nového?


Integrace osob

Lidské zdroje jsou pro úspěšné projekty stěžejní a se 7 edicí přichází i jejich integrace do metody PRINCE2.

Výkonnost projektu

Udržitelnost byla přidána jako sedmý aspekt výkonnosti projektu, aby odrážela potřeby moderní organizace.

Digitální management dat

V reakci na vyvíjející se potřeby profesionálů v oblasti projektového řízení PRINCE2 7 nově upravuje i digitální správu dat.


Zvýšená flexibilita

Pravidla byla zredukována a kapitoly zefektivněny, zatímco základní prvky PRINCE2 jsou zachovány. 

Plně přizpůsobitelný a agilní

Tailoring je řešen v celé metodě a je demonstrován na řadě scénářů. Umožňuje PM rychle a snadno se pohybovat v reakci na změnu nebo výzvu.


Zjednodušená terminologie

Terminologie i obsah celé oficiální příručky Managing Successful Projects byl zjednodušen a metodika je tak nyní ještě dostupnější.


Cíle

  • Ukážeme vám, jak vytvořit dokonalý návrh plánu projektu
  • Na míru přizpůsobíte metodiku, která bude vyhovovat vašim projektům
  • Naučíte se, jak eliminovat rizika v projektech a metodických šablonách PRINCE2

Přínosy pro organizaci

Proč společnosti a jejich manažeři potřebují PRINCE2 ?

Digitální revoluce, rychlost změn, vzestup agilních způsobů práce a zvýšená nestálost a nejistota ve všech aspektech života znamenají, že projektové řízení se musí vyvíjet, aby tyto požadavky splnilo. Proto je tu nová verze best practice metodiky PRINCE2 7.

Základem úspěchu jakéhokoliv projektu je jeho proaktivní, nikoliv reaktivní řízení. K tomu Vám pomůže 7 Praktik, 7 Procesů a 7 Principů, tedy základní pilíře metodiky PRINCE2. Naučíte se i 7 návyků skutečně efektivních projektových manažerů.

prince2 benefity v organizaci

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Úvod do projektů

  • základy řízení projektů
  • co je projekt, specifika, prostředí

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

PRINCE2 Projects

  • Process model
  • Methodology Structure
  • 7 Principles, Processes, Practices

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 14:45

PRINCE2 in detail

  • People and communication
  • Starting up a project

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

PRINCE2 Practices

  • Organizing
  • Business Case

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

PRINCE2 Practices

  • Plans
  • Risks

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Practices

  • Issues
  • Quality

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 14:45

Processes

  • Project progress
  • Controlling a Stage

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 17:00

Processes

  • Risk Management
  • Managing Product Delivery

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

PRINCE2 FAQ

  • Questions, discussion
  • Revision

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Your projects

  • How to sync your project with PRINCE2 7

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 14:45

PRINCE2 Exam Prep

  • Closing a project
  • Exam prep - sample tests

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

PRINCE2 7 Foundation Exam

  • Final Exam

Téměř žádná společnost se dnes neobejde bez projektového manažera. Organizace potřebují maximálně efektivně realizovat své plány - projekty.

A právě metodika PRINCE2® pomáhá implementovat řídící a kontrolní principy v rámci jednotlivých etap projektu.

V rámci školení získáváte eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V případě zájmu lze zakoupit i tištěnou publikaci knihy. 

Certifikační zkouška probíhá poslední den školení odpoledne. V případě zájmu lze zajistit zkoušku online. Více informací zde.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 24 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Znalost anglického jazyka na úrovni B1 (příručka i zkouška jsou prozatím dostupné pouze v anglickém jazyce). 

    Kurz lze absolvovat bez předchozích znalostí projektového řízení. Volitelně lze doporučit PRINCE2® Intro.

Petr Valenta

Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.

Specializace_

  • Agile consultant
  • Coach ICF / Auditor
  • Scrum Approved Trainer
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio
  • P3O trainer Project Program Portfolio Manager


Lukáš Adámek

Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.

Specializace:

  • ISO Auditor
  • P3M3 Assessor / Auditor
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Ivan Gašparovič

Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.

Mia Filipi

Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.

Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile. 

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
  • 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant

Certifikace

PRINCE2® 7 Foundation | PeopleCert Accredited

PeopleCert certifikace

Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.

Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.

  • Počet otázek: 60
  • Časový limit: 60 min.
  • Min. úspěšnost: 60%
  • Politika uzavřené knihy
  • Jazyk zkoušky: angličtina
  • Formát: test, výběr z více odpovědí
  • Originál je v anglickém jazyce. Na a vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
PRINCE2 7 Practitioner TAYLLORCOX

Kde všude využívají projektovou metodiku PRINCE2?

O řízení projektů aktuálně

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?

Zobrazit celý článek

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.

Zobrazit celý článek

Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?

Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?

PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...

Zobrazit celý článek

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.

Zobrazit celý článek

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?

Zobrazit celý článek

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...

Zobrazit celý článek

11+1 nejlépe placených certifikací

11+1 nejlépe placených certifikací

Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.

Zobrazit celý článek

PRINCE2 v životopise manažera

PRINCE2 v životopise manažera

Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?

Zobrazit celý článek

Řízení projektů s PRINCE2 i MSP

Řízení projektů s PRINCE2 i MSP

S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.

Zobrazit celý článek

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.

Zobrazit celý článek

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 6206 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • GDPR Anonymizováno
  • 21.02.24

Kurz hodnotím pozitivně, splnil očekávání. Lektor byl při výkladu aktivní, reagoval na žáky a jejich aktuální požadavky, pohotově dokázal vytvořit příjemnou atmosféru v průběhu celého kurzu.

  • GDPR Anonymizováno
  • 21.02.24

Dobrý struktura kurzu, logické návaznosti. Mohlo by být víc mock-up otázek.

  • Eva Š.
  • 14.02.24
  • SAP Services

Kurz zahrnuje obrovské množství obsahu z metodiky, která je systematicky podána v prezentaci. Školitel Ivan má výbornou energii, která účastníky drží nad vodou a při vědomí, když upadá pozornost. Občas v AJ zaškobrtne, ale porozumění obsahu to nemělo vliv. Skvělá kombinace výuky a cvičení.

  • Jakub H.
  • 14.02.24
  • Deepview

Interaktivní, zábavný, poučný kurz se spoustou příkladů z praxe.

  • Milada Z.
  • 14.02.24
  • Ernst & Young

Ivan má energii, přirozeně nás zapojil do diskuze, dokázal opakovat látku a naučil nás to. 

  • Jindřich D.
  • 14.02.24

Výborný kurz. Ivan top. Exam challenging.

  • Martin B.
  • 24.01.24

Výborný kurz, který zaujme, jak začínající tak zkušené, project managery a nejen je. Doporučuji všem organizacím, které preferují strukturovaný přístup k realizaci projektů.

  • Ivana K.
  • 24.01.24
  • Konica Minolta Business Solutions

Školitel vysvětlil problematiku detailně i s příklady a porovnat s předchozími verzemi kurzu. Zvládli jsme probrat situace na našich projektech a teorii ukazovat na příkladech, které jsme zažili.

  • Ludvík C.
  • 13.12.23

Výborný kurz. Je to ale zápas s češtinou :-) dobře že jsem neznal předchozí verze.

  • David Ř.
  • 13.12.23

Kurz předčil má očekávání, rozšířil jsem si svoje obzory a znalosti. Lektor - pan Adámek byl výborný. Vždy vysvětlil teorii na konkrétním příkladu z praxe.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?