Nevyžaduje praxi. Přesto vás naučí principy projektového řízení v celém životním cyklu projektu. Metodiku PRINCE2® lze aplikovat na velké i malé projekty, napříč obory. Tento interaktivní kurz obsahuje vše: oficiální příručku, šablony projektové dokumentace, cvičné testy a oficiální test PRINCE2® 7 Foundation.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněPRINCE2 7 využijete na pozicích
Lidské zdroje jsou pro úspěšné projekty stěžejní a se 7 edicí přichází i jejich integrace do metody PRINCE2.
Udržitelnost byla přidána jako sedmý aspekt výkonnosti projektu, aby odrážela potřeby moderní organizace.
V reakci na vyvíjející se potřeby profesionálů v oblasti projektového řízení PRINCE2 7 nově upravuje i digitální správu dat.
Pravidla byla zredukována a kapitoly zefektivněny, zatímco základní prvky PRINCE2 jsou zachovány.
Tailoring je řešen v celé metodě a je demonstrován na řadě scénářů. Umožňuje PM rychle a snadno se pohybovat v reakci na změnu nebo výzvu.
Terminologie i obsah celé oficiální příručky Managing Successful Projects byl zjednodušen a metodika je tak nyní ještě dostupnější.
Základem úspěchu jakéhokoliv projektu je jeho proaktivní, nikoliv reaktivní řízení. K tomu Vám pomůže 7 Praktik, 7 Procesů a 7 Principů, tedy základní pilíře metodiky PRINCE2. Naučíte se i 7 návyků skutečně efektivních projektových manažerů.
09:00 – 10:30
Úvod do projektů
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Projects
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
PRINCE2 in detail
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Practices
09:00 – 10:30
PRINCE2 Practices
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Practices
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
Processes
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Processes
09:00 – 10:30
PRINCE2 FAQ
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Your projects
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
PRINCE2 Exam Prep
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 7 Foundation Exam
Téměř žádná společnost se dnes neobejde bez projektového manažera. Organizace potřebují maximálně efektivně realizovat své plány - projekty.
A právě metodika PRINCE2® pomáhá implementovat řídící a kontrolní principy v rámci jednotlivých etap projektu.
V rámci školení získáváte eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V případě zájmu lze zakoupit i tištěnou publikaci knihy.
Certifikační zkouška probíhá poslední den školení odpoledne. V případě zájmu lze zajistit zkoušku online. Více informací zde.
Znalost anglického jazyka na úrovni B1 (příručka i zkouška jsou prozatím dostupné pouze v anglickém jazyce).
Kurz lze absolvovat bez předchozích znalostí projektového řízení. Volitelně lze doporučit PRINCE2® Intro.
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 6325 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Kurz naplnil má očekávání.
Jasně a přehledně popsaná metodika s příklady z praxe.
Perfektní shrnutí metodiky Prince2 a jejího použití v praxi.
Odpovídající, široké, příjemný průběh.
Oceňuji opakování učiva z minulého dne na začátku dne dalšího. V poměrně složité teorii jsem se tak rychle zorientoval.
Výborný kurz, který splnil moje očekávání. Ukázal mi jak lépe dělat svoji práci a jak lépe řídit svoje projekty.
Veľmi prínosný pre moj osobný a kariérny rozvoj.
môj
ô
ô
ô
ô
ô
Skvělé, děkuji !
Kurz po všech stránkách předčil má očekávání.
Velmi detailní kurz, podrobné vysvětlení celé problematiky. Školitel na vynikající úrovni (cenné rady z projektového managementu i nad rámec metodiky) + příjemné prostředí + super atmosféra.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?