Implementing SAFe
Jak implementovat Scaled Agile Framework, resp. SAFe? Potřebujete získat znalosti od Lean & Agile Transformace, až po Business Agilitu. Pracovat s principy scaled agile, ovládat 7 klíčových kompetencí. Přesně o tom je kurz Implementing SAFe s certifikací SAFe 5 Program Consultant (SPC).
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je SPC určen
Implementing SAFe (kurz) včetně certifikace SAFe 5 Program Consultant (SPC)
Dosáhnout Business Agility znamená překonat bod zlomu a transformovat staré principy na lean agile. Kurz je určen všem, kteří jsou postaveni před tento náročný úkol.
Úspěch agilní transformace závisí na správném řízení skrz Value Stremy a plánování projektů v Agile Release Train. Naučíme vás vybudovat a spravovat Lean Portfolio Management. Úspěch si pojistíte pomocí kontinuálního zlepšování, agilní akcelerace a dalších technik, které jsou klíčem k úspěšné organizaci řízené s pomocí Scaled Agile Framework.
Cílová skupina
Implementing SAFe lze doporučit všem manažerům zodpovědným za Lean / Agile transformaci. Mezi nejčastější absolventy patří.
- Agile Coach / Consultant
- Lean - Agile Center for Excellence (LACE)
- Project/Program Management Office (PMO)
- Scrum Master, Product Owner, IT, Development, QA, Architects
Co vás SPC naučí
- Implementovat SAFe
- Měřit výkon skrz Value Streamy
- Realizovat Lean-Agile Enterprise Transformace
- Změnit styl řízení na Lean Portfolio Management
- Navrhovat a koučovat dodávky skrz Agile Release Trains (ART)
Proč SPC
Interaktivní kurz, ze kterého budete nadšeni
Získáte know-how včetně šablon, tipů a triků pro agilní řízení dle metodiky SAFe, která je odvozena od best practice.
Z kurzu odcházíte se znalostmi, které potřebuje každý leader v agilní adaptaci a transformaci. Ukážeme vám, jak vybudovat v organizaci týmovou i technologickou dokonalost. Naučíte se vytvářet a dodávat produkty agilně. A na vlastní oči poznáte přínosy Lean Portfolio Managementu.
Harmonogram SPC
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
Leading SAFe 1. den
09:00 – 12:15
Business Agilita
Benefity
Jak ji tvořit
Lean Agile leader I.
- Techniky
12:15 - 13:15
Oběd | Lunch menu
13:15 – 17:00
Lean Agile leader II.
- Principy Lean / Agile
Agilní týmy
Budování týmu
Technická Agilita
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
Leading SAFe 2. den
09:00 – 12:15
Dodávka produktů
- Agile Product Delivery
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 17:00
Řízení změn
- Lean Portfolio Management
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
Implementace SAFe 3. den
09:00 – 12:15
Agile / Non Agile
- procesní řízení
- agilní transformace
- lean / agile enterprise
12:15 – 13:15
Lunch Menu | Oběd
13:15 – 17:00
Implementace
Příprava
Projektový plán
Agilní bod zlomu
- jak jej dosáhnou
Čtvrtý denSkrýt agenduOtevřít agendu
Implementace SAFe 4. den
09:00 – 12:15
Release Trains - ART dodávky - ART v projektech + portfoliu
Agilní akcelerátory
12:15 – 13:15
Lunch Menu | Oběd
13:15 – 14:45
Certifikace
- Cvičné testy
- Příprava na certifikaci
- Certified SAFe® Program Consultant
4 intenzivní dny plné ukázek Lean / Agile transformace s využitím principů Scaled Agile Framework (SAFe). Získáte ty nejdůležitější chopnosti potřebné pro budování Business Agility a dobách digitalizace a turbulentního prostředí.
První 2 dny se zaměřují na Leading SAFe. To znamená Principy, Agile Team, Techniky, Agile Product Delivery a Lean Portfolio Management (klíčové kompetence).
Druhá polovina kurzu se zaměřuje na praktické "how to" úspěšně implementovat SAFe v enterprise prostředí s využitím SAFe Implementation Roadmap.
- Délka bloku 180 minut
- Vyučovacích hodin 36 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Absolvování kurzu SPC. Více viz certifikace
SAFe Trainers
Martin Krudenc
Je autorem řady úspěšných internetových portálů, které od základů vybudoval, odřídil, zastabilizoval a následně prodal např. zahraničním investorům. Projektové řízení je jedna ze základních manažerských dovedností, bez které by tyto projekty nebylo možné realizovat. Jelikož většina platforem byla ryze IT, velice rychle si našel oblibu v agilních metodikách SCRUM, DevOps a dalších. Jeho kurzy jsou skvěle hodnocené díky praktickým ukázkám na téměř jakoukoliv položenou otázku.
- 2019 - nyní | Scrum, SAFe & DevOps Approved Trainer
- 2017 - 2018 | Scrum Master (algocity.com)
- 2012 - 2016 | DevOps Tech leader / Master (eStranky.cz)
- 2001 - 2018 | CEO & Product Owner Master (Netrealit.cz)
SAFe aktuálně
Scrum Master vs. SAFe Scrum Master
Film Batman vs. Superman je první, co si vybavím při diskusi dvou táborů od agilních mistrů: Scrum Master vs. SAFe Scrum Master. Oba přístupy jsou si tak podobné, ale přitom zcela odlišné....
Nepodceňujte SAFe certifikaci. Akceleruje i váš kariérní růst!
Jasně, že se agilní techniky snadno používají v malých týmech. Ale většina organizací, která agile adaptuje doslova bojuje s tím, jak tohle přenést do colaborativních týmů, nad složitými systémy a...
Agilní transformace má svůj standard: AgileSHIFT by Axelos
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
Vyberte si správný kurz a certifikaci SAFe
- with SAFe 5 Agilist certification
- with SAFe 5 Practitioner certification
- with SAFe® 5 Program Consultant certification
- with SAFe 5 DevOps Practitioner certification
- with SAFe 5 Scrum Master certification
- with SAFe 5 Advanced Scrum Master certification
- with SAFe 5 Agile Product Manager certification
SAFe Product Owner/Product Manager
- with SAFe 5 Product Owner/Product Manager certification
- with SAFe 5 Architect certification
- with SAFe 5 Lean Portfolio Management certification
- with SAFe® 5 Release Train Engineer certification
- with SAFe 5 Agile Software Engineer certification
- with SAFe 5 Government Practitioner certification
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
