Garantujeme zvýšení kvalifikace, osvědčení s doživotní platností, ale také sebevědomí a jistotu při řízení projektů s best-practice metodikami jako je PRINCE2, Agile, Scrum, TRIBECA™, a další. Navíc Úřad práce hradí náklady rekvalifikace (kurzovné) za uchazeče nebo zájemce o zaměstnání.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněSchopnost řídit projekty je dnes potřebná nejenom na projektových pozicích. Defacto každý manažer by měl být schopen realizovat své úkoly a cíle přes projekty.
Best practices, jako je PRINCE2, PRINCE2 Agile, nebo TRIBECA, na kterých je tento kurz postaven, jsou univerzální a použitelné na velké i malé projekty bez ohledu na odvětví. Rekvalifikujte se na pozici Manažera projektů zdarma, díky dotaci z Úřadu práce!
09:00 – 17:00
Úvod
Řízení integrace projektu I.
09:00 – 17:00
Řízení integrace projektu II.
09:00 – 17:00
Řízení zdrojů projektu
09:00 – 17:00
Finanční řízení projektu I.
09:00 – 17:00
Finanční řízení projektu II.
09:00 – 17:00
Řízení rozsahu projektu I.
09:00 – 17:00
Řízení rozsahu projektu II.
09:00 – 17:00
Řízení jakosti projektu I.
09:00 – 17:00
Řízení jakosti projektu II.
09:00 – 17:00
Řízení rizik projektu I.
09:00 – 17:00
Řízení rizik projektu II.
09:00 – 17:00
Řízení změn projektu
09:00 – 17:00
Řízení informací a dokumentace v projektu I.
09:00 – 17:00
Řízení informací a dokumentace v projektu II.
09:00 – 17:00
Časový rámec projektu
Co se v kurzu naučíte?
Zodpovídat za úspěšné splnění cíle v celém životním cyklu projektu.
Schopný projektový manažer má prakticky zvládnutou metodiku jak stanovit cíle, rozsah a specifikovat výstupy projektu. Zvládne efektivně vést administrativu projektu. Pravidelně komunikuje a řídí ostatní členy týmu, reportuje nadřízeným a investorům/ sponzorům projektu.
Proč být lepší projektový manažer
Zaměstnavatelé zoufají: český trh práce trpí nedostatkem kvalitních projektových manažerů. Statistiky personálních agentur jasně deklarují, že hned zítra by našlo novou práci více než 800 kvalifikovaných manažerů projektu.
Proč získat rekvalifikaci od TAYLLORCOX
Mezinárodně uznávaný certifikát, který vyžadují pracovníci státní správy, samosprávy. Také nadnárodní, střední a malé společnosti, bez rozdílu na segment - odvětví.
Manažer/Manažerka projektu (151 hodin výuky)
Plnoletost, středoškolské vzdělání.
PRINCE2® Approved Trainer | Consultant
Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.
Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB.
Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX
Manažer kvality. Vedoucí Auditor systémů řízení jakosti ISO 9001. Certifikovaný Six Sigma manažer. Akreditovaná osoba pro rekvalifikační kurzy Manažer, Auditor kvality, ISO 10006 Project Management a PRINCE2.
Z mnoha průzkumů vyplývá, že ženy jsou velice schopné projektové manažerky. Ano, je to pravda.
Mia má cenné zkušenosti, neboť téměř celou kariéru strávila řízením projektů. Mezi její klienty patří např.: Ministerstvo Spravedlnosti, T-Mobile, HP, malé a střední společnosti, ale můžete ji také potkat na otevřených kurzech.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
Absolventi závěrečné zkoušky získají osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností a navíc špičkový, mezinárodně uznávaný certifikát vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Připraveni? Příjem žádostí o získání příspěvku na vzdělávací kurzy v rámci III. výzvy projektu POVEZ II bude zahájen 1.11.2017 v 11 hodin!
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 111 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Kurz budu vřele doporučovat všem v mém okolí. Díky tomuto kurzu vím, že to umím a nebojím se prodat své zkušenosti. Kurz byl celkově velmi přínosný.
Kurz byl velmi přínosný, poskytl mi praktické dovednosti a hlubší porozuměn řízení projektu, které mohu okamžitě využít v praxi.
Kurz mi dal očekávané výsledky, utřídění metodik a mnoho praktických inspirací. Problematika PM mi nebyla neznámá a přesto považuji kurz za hodnotný příspěvek.
Kurz mi otevřeli ohledně metodiky PM a pomohl mi ujasnit, že Projektový management je můj True calling.
Zpočátku nechápání souvislostí z důvodu neznalosti zkratek a pojmů. Postupem času pochopení souvislostí i z příkladů z praxe pana Kudláčka. Kurz měl pro mě rozhodně velký přínos.
Kurz zaměřený na znalosti metodik a best practis.
Získala jsem ucelený přehled o projektovém řízení, vřele doporučuji.
Kurz splnil má očekávání a pomohl mi ke kariérnímu posunu.
Oceňuji mnoho inspirace a otevření dveří do světa SCRUM Mastera, i typů pro vlastní uplatnění. Moc děkuji a doporučuji.
Kurz splnil mé očekávání - doplnila jsem si vzdělání o metodikách projektového managementu.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?