Prince2Manažer projektu PRINCE2®

Výjimečný rekvalifikační kurz garantuje: zvýšení kvalifikace, prestižní certifikát s doživotní platností. Ale také sebevědomí a jistotu při řízení projektů s metodikou PRINCE2. Navíc Úřad práce hradí náklady rekvalifikace (kurzovné) za uchazeče nebo zájemce o zaměstnání.

+100
Absolventů
+100
Organizací
98%
Doporučuje
Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

14Leden 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 15 dní
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 45 000 Kč
Cena bez DPH 38 000 Kč
4Březen 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 15 dní
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 45 000 Kč
Cena bez DPH 38 000 Kč

Cílová skupina

Kurz, který vám otevře dveře k úspěšné kariéře

Rekvalifikační kurz projektový manažer je určen všem, kteří jsou v evidenci na úřadu práce, ale chtějí se uplatnit v oboru projektového řízení. Při pohovoru je nutné prokázat schopnost řídit projekty a právě certifikát podle nejrozšířenější metodiky PRINCE2 deklaruje schopnosti a předpoklady pro práci v projektu i projektovém týmu.

Projektový manažer je v České republice velice dobře placené, ale (potvrzeno personálními agenturami) nedostatkové "zboží" ..? Navíc prestižní a žádaná certifikace PRINCE2 vám pomůže získat vysněnou práci, být finančně zajištěný a úspěšný manažer.

Patří mezi vaše silné stránky spolehlivost, týmová spolupráce a organizační schopnosti? Tak je pozice projektového manažera pro vás!
Cílová skupina

Co se v kurzu naučíte?

  • Prakticky zvládnout metodiku řízení projektů;
  • Stanovit správné cíle, rozsah a specifikovat výstupy;
  • Reportovat nadřízeným a investorům/ sponzorům projektu;
  • Efektivně vést správnou administrativu projektu, komunikovat a řídit ostatní členy týmu.

Jak vám pomůže nastartovat kariéru

Projektový management je jedním z nejryhleji se rozvíjejících oborů

Schoptnost řídit projekty je dnes potřebná nejenom na projektových pozicích. Defacto každý manažer by měl být schopen realizovat své úkoly a cíle přes projekty. Metodika PRINCE2 je univerzální a použitelná na velké i malé projekty, bez ohledu na odvětví.

Rekvalifikační kurz vám pomůže uplatnit se na těchto pozicích:
  • Administrátor projektu; Projektový Manager - junior;
  • Projekt Manažeři, Vedoucí projektové kanceláře Senior Project Management;
  • Manažeři pracující ve vývojových týmech, IT Inženýři, Architekti, Testeři a další...
Jak vám pomůže nastartovat kariéru

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 12:00

    Úvod

    • BOZP

    Řízení integrace projektu

    • Terminologie
    • Plán projektu
  • 13:00 – 17:00

    Řízení integrace projektu

    • Trojimperativ projektu
    • Životní cyklus projektu

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 12:00

    Řízení integrace projektu

    • Zainteresované strany
  • 13:00 – 17:00
    • Logický rámec
    • Cíl a přínos projektu

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 12:00

    Řízení rozsahu projektu

    • Termilogie
    • Work Breakdown
  • 13:00 – 17:00

    Řízení rozsahu projektu

    • Hranice (rozsah) projektu
    • Kontrola výstupů projektu
    • Akceptace výstupů projektu

Čtvrtý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 12:00

    Finanční řízení projektu

    • Terminologie
    • Rozpočet projektu
  • 13:00 – 17:00
    • Finanční aspekty projektu
    • Analýza návratnosti investic

Pátý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 17:00

    Řízení jakosti projektu I.

    • Terminologie
    • Kritéria kvality, akceptace

Šestý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 17:00

    Řízení jakosti projektu II.

    • Jakost produktu vs. Procesu
    • Zajištění kvality v projektech

Sedmý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 17:00

    Řízení rizik projektu I.

    • Terminologie
    • Identifikace rizik
    • Kvantifikace rizik

Osmý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 17:00

    Řízení rizik projektu II.

    • Ošetření rizik v projektu
    • Monitorování rizik, prevence

Devátý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 17:00

    Řízení změn projektu

    • Terminologie
    • Změnové řízení
    • Dopad na procesy

Desátý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 17:00

    Řízení zdrojů projektu

    • Terminologie
    • Principy řízení zdrojů
    • Principy obstarávání zdrojů

11. den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 17:00

    Řízení informací a dokumentace v projektu I.

    Terminologie

    Principy informací v projektu

12. den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 17:00

    Řízení informací a dokumentace v projektu II.

    • Komunikační plán
    • Dokumentace projektu
    • Podpůrné nástroje pro řízení

13. den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 17:00

    Časový rámec projektu

    • Terminologie
    • Plán činností / úkolů
    • Sledování časového průběhu

14. den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 17:00

    PRINCE2

    • 7 Principů
    • 7 Procesů a Témat

15. den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 17:00

    PRINCE2

    • Simulace reálného projektu I.

16. den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 17:00

    PRINCE2

    • Simulace reálného projektu II.

    Certifikace

    • Zkoušky dle standardu NSK

Co se v kurzu naučíte?

Zodpovídat za úspěšné splnění cíle v celém životním cyklu projektu.

Schopný projektový manažer má prakticky zvládnutou metodiku jak stanovit cíle, rozsah a specifikovat výstupy projektu. Zvládne efektivně vést administrativu projektu. Pravidelně komunikuje a řídí ostatní členy týmu, reportuje nadřízeným a investorům/ sponzorům projektu.

Proč být lepší projektový manažer

Zaměstnavatelé zoufají: český trh práce trpí nedostatkem kvalitních projektových manažerů. Statistiky personálních agentur jasně deklarují, že hned zítra by našlo novou práci více než 800 kvalifikovaných manažerů projektu. 

Proč získat rekvalifikaci PRINCE2

Certifikát PRINCE2® je nejžádanější profesní certifikace projektového manažera. Mezinárodně uznávaný certifikát, který vyžadují pracovníci státní správy, samosprávy. Také nadnárodní, střední a malé společnosti, bez rozdílu na segment - odvětví.

Manažer projektu (151 hodin výuky)

  • 121h. teorie
  • 30h. prakticky
  • kód: 63-007-R
  • čj. MSMT-1600/2015-1/28
  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 150 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

Marek Mitáček

Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB. 

Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX

  • TAYLLORCOX
  • Český Telekom
  • GiTy - Interní Auditor / Consultant

LinkedIn

Marek mitacek tx

František Kudláček

LinkedIn

Frantisek kudlacek tx

Petra Pilná

Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.

Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile. 

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2013 - nyní - PRINCE2 Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - Agile SCRUM Master / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001 / 27001 Lead Auditor

Petra dostalova tx

Vladimír Medlík

PRINCE2® Approved Trainer | Consultant

Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.

  • 2012 - Vedoucí PMO
  • 2008 - PRINCE2® Approved Trainer
  • 1994 - Auditor, Project Manager / Trainer

LinkedIn

Vladimir medlik tx

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Eduard pitka tx

Certifikace

Jediný rekvalifikační kurz plně hrazený Úřadem práce, jehož absolventi mohou získat prestižní titul PRINCE2® Foundation!

Akreditace MŠMT

Manažer projektu - PRINCE2® Rekvalifikace™ (MŠMT)

Rekvalifikační kurz je akreditován MŠMT. Na základě akreditace je možné zažádat na úřadu práce o plné proplacení kurzu.

Absolventi závěrečné zkoušky získají osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností a navíc špičkový, mezinárodně uznávaný certifikát PRINCE2® Foundation vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX.

Rozhodnutí o akreditaci kurzu: MSMT-1600/2015-1/28 Kód NKS: 63-007-R

Akreditace MŠMT

Certificate of Attendance

Certificate of Attendance - PRINCE2® Foundation

Osnova tohoto kurzu je plně v souladu s metodikou PRINCE2®, resp. akreditace vydané od AXELOS Examination Institutu pro ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX.  

Kurz je vedený profesionálním a zkušeným trenérem, pod záštitou ATO TAYLLORCOX. I přesto kurz splňuje akreditační kritéria MŠMT, aby byla zachována možnost proplacení nákladů na rekvalifikaci uchazeče přes Úřad práce.

Vše o PRINCE2 certifikace >

Certificate of Attendance

To musíte mít!

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.

Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
  • SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...

iOS, Android slovník >

To musíte mít!

Aktuálně o PRINCE2®

PRINCE2 v životopise manažera

PRINCE2 v životopise manažera

Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?

Zobrazit celý článek

Představení PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> 2017 update

Představení PRINCE2® 2017 update

Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2 v2017 pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?

Zobrazit celý článek

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.

Zobrazit celý článek

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Jana K.
  • 31.08.18
  • Freelancer

Firma Tayllorcox jako jediná akreditovaná managerská akademie a zároveň certifikační orgán RCB předčila mé očekávání a pokud bych chtěla vyzvednout přednosti této společnosti, tak pak to bude profesionalita a vysoká kvalita trenérů - školitelů. Kurz byl veden panem Kudláčkem Františkem na profesionální úrovni a teorie byla doplněna o spoustu praktických zkušeností, což významně přispělo k pochopení souvislostí. Firma Tayllorcox právem patří mezi TOP firmy poskytující školení a certifikaci managerských kurzů. Kromě vysoce kvalitních materiálů a trenérů má  k dispozici v Praze i plně vybavené prostory ke školení v dosahu městské hromadné dopravy, a tak poskytuje další výhodu pro rekvalifikaci  z řad mimopřažských zájemců. Dovolte mi tedy závěrem Vám ještě jednou poděkovat a zároveň si dovolím doporučit tuto společnost  k zařazení  mezi vzdělávací instituce pro Úřad práce.

  • Josef Ž.
  • 29.12.17
  • Freelancer

Tímto bych chtěl poděkovat úřadu práce, že mi umožnil absolvovat tak výborný rekvalifikační kurz MANAŽER PROJEKTů, společnosti TAYLLORCOX za skvělou organizaci kurzu, ale především lektorovi kurzu panu Františkovi Kudláčkovi. Pan Kudláček nám dokázal vysvětlit celou látku na praktických případech a případových studiích, takže člověk byl rychle vtažen do problematiky projektového řízení. Teorie tak byla vysvětlena na praktických případech a nemuseli jsme se jí biflovat doma. Přístup pane Kudláčka byl velmi vřelý a neexistoval jediný dotaz, který by nám velmi dobře nevysvětlil. Zároveň pan Kudláček dbal, abychom používali správnou terminologii pro Projektového manažera. Protože jsme se jako účastníci sešli z různých odvětví, dokázal pan Kudláček oživit kurz různými příklady z jednotlivých odvětví. Takže jsem se dozvěděl o vedení projektů ve stavebnictví, obchodu, automotive a IT. Jedna kapitola v kurzu byla věnována i chování při výběrových řízeních. Kde využil pan Kudláček své praxe personalisty, aby nás poučil, jak dobře napsat motivační dopis, CV a jak se chovat u výběrového řízení. Do kurzu bylo zařazena i kapitola "Komunikace v projektovém řízení", kde s námi pan Lukáš Kudláček sehrál několik různých scének, které se nám mohou přihodit v našem budoucím profesním životě. Po absolvování kurzu jsem odnesl dva certifikáty - Rekvalifikace - Manažer projektu MŠMT a PRINCE2 - Foundation. Pevně věřím, že s těmito certifikáty a znalostmi, které jsem získal během absolvování kurzu se mi lépe podaří uplatnit na trhu práce. Ještě jednou moc děkuji za absolvovaní kurzu a přeji si, aby TAYLLORCOXu a panu Kudláčkovi prošlo kurzem ještě hodně absolventů, kteří budou s kurzem spokojeni stejně jako jsem byl já! 

  • František K.
  • 21.09.17
  • Freelancer

Chtěl jste dát vědět, až se nám konečně podaří prorazit a najít "dream job". Tak po dlouhém hledání a pár špatných rozhodnutí z mé strany jsem nakonec navázal spolupráci s CoolPeople a nastoupil jsem na juniorní pozici Solution experta pro společnost Oriflame Software. Věřím, že teď už bude jenom líp. Ještě jedou děkuji za vše, co jste nám na kurzu předal a také za doporučení.

  • Barbora B.
  • 29.08.17
  • Freelancer

Velmi ráda bych poděkovala celé společnosti TAYLLORCOX, že mi tento kurz umožnili i v omezeném počtu účastníků a celkově za vřelý přístup. Kurz byl pro mne neobyčejným zážitkem. Přístup pana Kudláčka je velmi osobitý a svérázný. Látku vysvětluje nejen z teoretického, ale i praktického úhlu pohledu a opakovaně ji prokládá mnoha zanícenými příklady ze své profesní praxe. Je to odlehčující, jelikož člověk není zahlcen kvanty informací a prospěšné zároveň, protože tak máte možnost nejen vstřebat nové poznatky, ale také si ujasnit případné nesrovnalosti - právě na oněch příkladech. Tímto přístupem a ochotným vedením sobě vlastním mi pomohl rychle se zorientovat v problematice, motivoval mě k vlastní iniciativě projektu a trpělivým odpovídáním na všechny mé otázky mi usnadnil cestu k přípravě na závěrečnou zkoušku. Všem, kteří mají zájem se profilovat v oboru projektového řízení, bych tento kurz a především pana lektora vřele doporučila, aby si dokázali udělat ucelený obrázek o tom, co to obnáší. V neposlední řadě musím s povděkem kladně hodnotit také vedení a náplň jednodenní "Komunikace v projektovém řízení", která je vhodně zasazená do harmonogramu. Je jistě důležité, pokud PM ovládá všechnu teorii a je srozuměn se strategiemi řízení, nicméně jeho hlavní a nejzásadnější náplní práce je koordinace a spolupráce s lidmi nejrůznějších vlastností a povah. Dovolím si tvrdit, že zvládnout ukočírovat a případně i odrazit chování některých členů projektového týmů a přitom si zachovat autoritu i chladnou hlavu, může být velmi velmi náročné nezávisle na povaze osobnosti PM. Jeden den na zvládnutí problematiky takového úkolu samozřejmě není dostačující, ale bohatě stačí pro nastínění a vytvoření představy o základních metodách komunikace a rozmělnění konfliktu. Jak tyto informace člověk uchopí a bude či nebude s nimi dál hospodařit a vzdělávat se v této oblasti, je samozřejmě čistě na něm. Omlouvám se za obsáhlé hodnocení, ale cítila jsem potřebu Vám vyjádřit příjemné rozčarování nad skvělým týmem školitelů. Nejprve jsem měla obavy, zda jsem si tímto kurzem neukousla příliš velké sousto, ale po prvotní interakci s Vašimi lektory ze mě všechny obavy spadly. Náramně jsem si to užila!

  • Ivona K.
  • 17.08.17
  • Freelancer

Oceňuji přístup lektora, který byl vtipný, zábavný a uměl danou látku velmi dobře podat.  Své poznatky z kurzu hodlám uplatnit při závádění nové kosmetické značky do České republiky. 

  • Zdeněk B.
  • 27.04.17
  • Freelancer

Skvělé školení, supr školitel, vřele doporučuji.

  • Olga J.
  • 27.04.17
  • Freelancer

Ke kurzu nemám žádné výhrady a moc chválím p. Kudláčka je to člověk svém místě, profesionál a dobrý kouč. Nemám co dodat a děkuji.

  • Zdeněk B.
  • 27.04.17
  • Freelancer

Skvělé školení, super školitel, vřele doporučuji.

  • Olga J.
  • 26.04.17
  • Freelancer

Ke kurzu nemám žádné výhrady a moc chválím p. Kudláčka, je to člověk na svém místě, profesionál a dobrý kouč. Nemám co dodat a moc děkuji.

  • Zdeněk J.
  • 31.03.17
  • Freelancer

Velmi dobrý, intenzivní, přínosný.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?