Výjimečný rekvalifikační kurz garantuje: zvýšení kvalifikace, prestižní certifikát s doživotní platností. Ale také sebevědomí a jistotu při řízení projektů s metodikou PRINCE2. Navíc Úřad práce hradí náklady rekvalifikace (kurzovné) za uchazeče nebo zájemce o zaměstnání.
Rekvalifikační kurz projektový manažer je určen všem, kteří jsou v evidenci na úřadu práce, ale chtějí se uplatnit v oboru projektového řízení. Při pohovoru je nutné prokázat schopnost řídit projekty a právě certifikát podle nejrozšířenější metodiky PRINCE2 deklaruje schopnosti a předpoklady pro práci v projektu i projektovém týmu.
Úvod
Řízení integrace projektu
Řízení integrace projektu
Řízení integrace projektu
Řízení rozsahu projektu
Řízení rozsahu projektu
Finanční řízení projektu
Řízení jakosti projektu I.
Řízení jakosti projektu II.
Řízení rizik projektu I.
Řízení rizik projektu II.
Řízení změn projektu
Řízení zdrojů projektu
Řízení informací a dokumentace v projektu I.
Terminologie
Principy informací v projektu
Řízení informací a dokumentace v projektu II.
Časový rámec projektu
PRINCE2
PRINCE2
PRINCE2
Certifikace
Co se v kurzu naučíte?
Zodpovídat za úspěšné splnění cíle v celém životním cyklu projektu.
Schopný projektový manažer má prakticky zvládnutou metodiku jak stanovit cíle, rozsah a specifikovat výstupy projektu. Zvládne efektivně vést administrativu projektu. Pravidelně komunikuje a řídí ostatní členy týmu, reportuje nadřízeným a investorům/ sponzorům projektu.
Proč být lepší projektový manažer
Zaměstnavatelé zoufají: český trh práce trpí nedostatkem kvalitních projektových manažerů. Statistiky personálních agentur jasně deklarují, že hned zítra by našlo novou práci více než 800 kvalifikovaných manažerů projektu.
Proč získat rekvalifikaci PRINCE2
Certifikát PRINCE2® je nejžádanější profesní certifikace projektového manažera. Mezinárodně uznávaný certifikát, který vyžadují pracovníci státní správy, samosprávy. Také nadnárodní, střední a malé společnosti, bez rozdílu na segment - odvětví.
Manažer projektu (151 hodin výuky)
Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB.
Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX
Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
PRINCE2® Approved Trainer | Consultant
Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
Absolventi závěrečné zkoušky získají osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností a navíc špičkový, mezinárodně uznávaný certifikát PRINCE2® Foundation vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX.
Rozhodnutí o akreditaci kurzu: MSMT-1600/2015-1/28 Kód NKS: 63-007-R
Kurz je vedený profesionálním a zkušeným trenérem, pod záštitou ATO TAYLLORCOX. I přesto kurz splňuje akreditační kritéria MŠMT, aby byla zachována možnost proplacení nákladů na rekvalifikaci uchazeče přes Úřad práce.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2 v2017 pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Firma Tayllorcox jako jediná akreditovaná managerská akademie a zároveň certifikační orgán RCB předčila mé očekávání a pokud bych chtěla vyzvednout přednosti této společnosti, tak pak to bude profesionalita a vysoká kvalita trenérů - školitelů. Kurz byl veden panem Kudláčkem Františkem na profesionální úrovni a teorie byla doplněna o spoustu praktických zkušeností, což významně přispělo k pochopení souvislostí. Firma Tayllorcox právem patří mezi TOP firmy poskytující školení a certifikaci managerských kurzů. Kromě vysoce kvalitních materiálů a trenérů má k dispozici v Praze i plně vybavené prostory ke školení v dosahu městské hromadné dopravy, a tak poskytuje další výhodu pro rekvalifikaci z řad mimopřažských zájemců. Dovolte mi tedy závěrem Vám ještě jednou poděkovat a zároveň si dovolím doporučit tuto společnost k zařazení mezi vzdělávací instituce pro Úřad práce.
Tímto bych chtěl poděkovat úřadu práce, že mi umožnil absolvovat tak výborný rekvalifikační kurz MANAŽER PROJEKTů, společnosti TAYLLORCOX za skvělou organizaci kurzu, ale především lektorovi kurzu panu Františkovi Kudláčkovi. Pan Kudláček nám dokázal vysvětlit celou látku na praktických případech a případových studiích, takže člověk byl rychle vtažen do problematiky projektového řízení. Teorie tak byla vysvětlena na praktických případech a nemuseli jsme se jí biflovat doma. Přístup pane Kudláčka byl velmi vřelý a neexistoval jediný dotaz, který by nám velmi dobře nevysvětlil. Zároveň pan Kudláček dbal, abychom používali správnou terminologii pro Projektového manažera. Protože jsme se jako účastníci sešli z různých odvětví, dokázal pan Kudláček oživit kurz různými příklady z jednotlivých odvětví. Takže jsem se dozvěděl o vedení projektů ve stavebnictví, obchodu, automotive a IT. Jedna kapitola v kurzu byla věnována i chování při výběrových řízeních. Kde využil pan Kudláček své praxe personalisty, aby nás poučil, jak dobře napsat motivační dopis, CV a jak se chovat u výběrového řízení. Do kurzu bylo zařazena i kapitola "Komunikace v projektovém řízení", kde s námi pan Lukáš Kudláček sehrál několik různých scének, které se nám mohou přihodit v našem budoucím profesním životě. Po absolvování kurzu jsem odnesl dva certifikáty - Rekvalifikace - Manažer projektu MŠMT a PRINCE2 - Foundation. Pevně věřím, že s těmito certifikáty a znalostmi, které jsem získal během absolvování kurzu se mi lépe podaří uplatnit na trhu práce. Ještě jednou moc děkuji za absolvovaní kurzu a přeji si, aby TAYLLORCOXu a panu Kudláčkovi prošlo kurzem ještě hodně absolventů, kteří budou s kurzem spokojeni stejně jako jsem byl já!
Chtěl jste dát vědět, až se nám konečně podaří prorazit a najít "dream job". Tak po dlouhém hledání a pár špatných rozhodnutí z mé strany jsem nakonec navázal spolupráci s CoolPeople a nastoupil jsem na juniorní pozici Solution experta pro společnost Oriflame Software. Věřím, že teď už bude jenom líp. Ještě jedou děkuji za vše, co jste nám na kurzu předal a také za doporučení.
Velmi ráda bych poděkovala celé společnosti TAYLLORCOX, že mi tento kurz umožnili i v omezeném počtu účastníků a celkově za vřelý přístup. Kurz byl pro mne neobyčejným zážitkem. Přístup pana Kudláčka je velmi osobitý a svérázný. Látku vysvětluje nejen z teoretického, ale i praktického úhlu pohledu a opakovaně ji prokládá mnoha zanícenými příklady ze své profesní praxe. Je to odlehčující, jelikož člověk není zahlcen kvanty informací a prospěšné zároveň, protože tak máte možnost nejen vstřebat nové poznatky, ale také si ujasnit případné nesrovnalosti - právě na oněch příkladech. Tímto přístupem a ochotným vedením sobě vlastním mi pomohl rychle se zorientovat v problematice, motivoval mě k vlastní iniciativě projektu a trpělivým odpovídáním na všechny mé otázky mi usnadnil cestu k přípravě na závěrečnou zkoušku. Všem, kteří mají zájem se profilovat v oboru projektového řízení, bych tento kurz a především pana lektora vřele doporučila, aby si dokázali udělat ucelený obrázek o tom, co to obnáší. V neposlední řadě musím s povděkem kladně hodnotit také vedení a náplň jednodenní "Komunikace v projektovém řízení", která je vhodně zasazená do harmonogramu. Je jistě důležité, pokud PM ovládá všechnu teorii a je srozuměn se strategiemi řízení, nicméně jeho hlavní a nejzásadnější náplní práce je koordinace a spolupráce s lidmi nejrůznějších vlastností a povah. Dovolím si tvrdit, že zvládnout ukočírovat a případně i odrazit chování některých členů projektového týmů a přitom si zachovat autoritu i chladnou hlavu, může být velmi velmi náročné nezávisle na povaze osobnosti PM. Jeden den na zvládnutí problematiky takového úkolu samozřejmě není dostačující, ale bohatě stačí pro nastínění a vytvoření představy o základních metodách komunikace a rozmělnění konfliktu. Jak tyto informace člověk uchopí a bude či nebude s nimi dál hospodařit a vzdělávat se v této oblasti, je samozřejmě čistě na něm. Omlouvám se za obsáhlé hodnocení, ale cítila jsem potřebu Vám vyjádřit příjemné rozčarování nad skvělým týmem školitelů. Nejprve jsem měla obavy, zda jsem si tímto kurzem neukousla příliš velké sousto, ale po prvotní interakci s Vašimi lektory ze mě všechny obavy spadly. Náramně jsem si to užila!
Oceňuji přístup lektora, který byl vtipný, zábavný a uměl danou látku velmi dobře podat. Své poznatky z kurzu hodlám uplatnit při závádění nové kosmetické značky do České republiky.
Skvělé školení, supr školitel, vřele doporučuji.
Ke kurzu nemám žádné výhrady a moc chválím p. Kudláčka je to člověk svém místě, profesionál a dobrý kouč. Nemám co dodat a děkuji.
Skvělé školení, super školitel, vřele doporučuji.
Ke kurzu nemám žádné výhrady a moc chválím p. Kudláčka, je to člověk na svém místě, profesionál a dobrý kouč. Nemám co dodat a moc děkuji.
Velmi dobrý, intenzivní, přínosný.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?