SCRUM Foundation
Váháte zda vybrat kurz SCRUM Master, Product Owner, nebo Developer..? Tento akreditovaný program je správnou odpovědí na všechny 3 role i komplexní znalost metodiky SCRUM! Provedeme vás celým životním cyklem agilního řízení projektů. To vše na příkladech z praxe a s řadou tipů i praktických ukázek.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina SCRUM Foundation
Pracujete v oblasti vývoje produktů, či software? SCRUM je ideální pro vývoj skvělých aplikací, cloudových služeb a jiných služeb, ze kterých budou vaši klienti nadšeni.
Snaha vyvinout uživatelsky přívětivé aplikace, produkty, nebo služby zcela změnila způsob řízení projektů - agilně. Po ukončení kurzu budete ovládat nejoblíbenější agile framework, SCRUM.
Na jakých pozicích SCRUM Foundation využijete?
- Project, Program & Product Manager;
- Business Analyst, Team Leader, Architect;
- Designer, Programmer (Developer), Tester atd..
Cíle
- Naučit se základní principy SCRUM
- Aplikovat SCRUM Planning Poker, techniky pro tvorbu odhadů a plánů
- Využívat meetingy k vyšší efektivitě, zejména: Daily StandUp, Sprint Retrospective atd..
Klíčové přínosy SCRUM
Spokojenost klientů
Projekty u kterých se v průběhu realizace mění požadavky zákazníků jsou pro každého manažera noční můrou. Agile SCRUM vám ukáže, že i tyto situace mají řešení.
Flexibilní styl práce vám umožní měnit požadavky i přidávat funkce. Změny budete realizovat snadno, bez rizika zastavení projektu, nebo demotivace projektového týmu.
Transparentní projekty
Jedním z klíčových principů Agile SCRUM je proaktivní přístup k uživatelům, nebo vlastníkům projektu. Vývoj, stav i změny projektu jsou po celou dobu řízení projektu viditelné.
Takže je jasné, jak bude finální verze projektu vypadat. Tento způsob přispívá k pozitivnímu a bezproblémovému předání projektu.
TOP kvalita, nízká rizika
Testování je v metodice SCRUM součástí celého životního cyklu projektu. Nevyjasněné otázky, týkající se kvality jsou včas detekovány a řeší se v rané fázi projektu.
Sprinty slouží jako pravidelné přezkoumání právě dokončené fáze, či etapy projektu. Je zde prostor navrhovat a implementovat různá vylepšení.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Agile & SCRUM
- Agilní metodiky
- Waterfall vs. Agile
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
SCRUM Essentials
- Roles
- Rituals
- Time-Boxing
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 15:00
How to...
- Metodika
- Case Study
- Best Practice
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
Backlog
- Stories
- Sprint Backlog
- Product Backlog
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Advanced Concepts
- Large projects
- Complex projects
- Distributed teams
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Planning
- Estimations
- Sprint Planning
- Release Planning
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 15:00
Monitoring
- Charts
- Metrics
- Information Radiators
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
Review & Exam
- Tips
- Review knowledge
- SCRUM Foundation exam
SCRUM kurz je nejpopulárnější metodika určená řízení projektů se zaměřením na vývoj aplikací, software, nebo cloudových služeb. SCRUM je o změně myšlení: jak dostat chaos do struktury, ve které vše funguje: kompetence, vstupy, výstupy a povinnosti. Rychlejší, flexibilnější, efektivnější a uživatelsky přívětivější aplikace, které jsou lepší, než vaše konkurence. Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online. |
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
.png)
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
František Kudláček
Manažer kvality. Vedoucí Auditor systémů řízení jakosti ISO 9001. Certifikovaný Six Sigma manažer. Akreditovaná osoba pro rekvalifikační kurzy Manažer, Auditor kvality, ISO 10006 Project Management a PRINCE2.
Anna Dvořák Malá
Anna je zkušená lektorka a konzultantka v oblasti agilních metodik s bohatou praxí ve firmách různých velikostí. Specializuje se na implementaci agilních změn, optimalizaci týmových procesů a vzdělávání v oblasti Scrumu a dalších agilních přístupů. Její odborné zkušenosti zahrnují pozice Scrum Mastera a Agilního Coache, kde vedla týmy k efektivnějšímu fungování a zlepšování pracovních postupů. Anna je certifikovanou odbornicí v oblasti LeSS, PSPO, PSM, a PRINCE2 Agile, a její vášní je pomáhat lidem i organizacím růst a dosahovat lepších výsledků.
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Certifikace
SCRUM® Foundation | SCRUM Accredited
Certifikát
Certifikační test SCRUM Foundation (official)
Licencovaná zkouška potvrzuje agilní znalosti projektového manažera. Mezinárodní certifikát Scrum Foundation deklaruje schopnost týmové spolupráce v takovém rozsahu, jaký je potřebný pro vývoj aplikací, které budou vaši uživatelé milovat!
- Certifikát je v anglickém jazyce;
- Na vyžádání zajistíme soudní překlad
- Certifikát SCRUM Foundation je narozdíl od jiných s doživotní platností!
- Oficiální tahák, který vám pomůže? Stáhněte si příručku SCRUM ke zkoušce!
Proč nedají na SCRUM dopustit?
Project Manager
Team Leader
SW Development Manager
Project Manager mobile app
Agile aktuálně
Zkušenosti z DevOps simulation workshopu (G2G3)
Zažijte 24 měsíční projekt agilní transformace organizace podle DevOps za 1 den. Na vlastní kůži v jedné z rolí to nejzásadnější z principů a přínosů metodiky formou jedinečného zážitku. Simulace...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Manažerská simulace Grab@Pizza: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Dotace POVEZ II se znovu otevírá 1.11.2017
Připraveni? Příjem žádostí o získání příspěvku na vzdělávací kurzy v rámci III. výzvy projektu POVEZ II bude zahájen 1.11.2017 v 11 hodin!
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 1215 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Lenka H.
- 19.11.25
- ☆☆☆☆☆
Kurz pro mě byl velmi přínosný a obohacující. Oceňuji především strukturu výuky a praktické ukázky.
- Jiří T.
- 19.11.25
- ☆☆☆☆☆
Kurz obsahově příznivý. Prezentace přehledná a v budoucnu využitelná.
- Jan C.
- 19.11.25
- ☆☆☆☆☆
Pro seznámení se SCRUM velmi přínosné.
- Martin V.
- 19.11.25
- ☆☆☆☆☆
Uvedení do metodiky agilního řízení a SCRUM metod. Super.
- Martin M.
- 19.11.25
- ☆☆☆☆☆
Přínosné, super náhledy do ne tak obvyklé metodiky. Školitel byl nejlepší a názorně dokázal převést učivo do praxe a vysvětlit tak, abych tomu rozuměl.
- Radek Č.
- 19.11.25
- ☆☆☆☆☆
Kurz splnil očekávání úvodu do problematiky. Doporučuji pro rozšíření povědomí o agilním řízení.
- Roman B.
- 14.11.25
- ☆☆☆☆☆
Skvělá možnost rozšířit své dovednosti s příklady z praxe a návrhy možných řešení vlastních projektů.
- Naděžda L.
- 09.10.25
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl pro mne přínosem hlavně v tom, že jsem se zorientovala v terminologii a získala přehled v možnostech uplatnění mých zkušeností.
- Eva H.
- 09.10.25
- ☆☆☆☆☆
Kurz splnil mé očekávání. Zvýšilo se mi povědomí o projektovém řízení.
- Tomáš N.
- 09.10.25
- ☆☆☆☆☆
Během dvou dnů kurz skvěle obsáhl prolematiku SCRUMu a bylo to pěkné rozšíření znalostí z Projektového manažera.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
