Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
Zobrazit celý článek07.05.2019 | Přečteno: 351×
P3O® vám pomůže řídit projektovou kancelář
Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...
Zobrazit celý článek28.04.2019 | Přečteno: 442×
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Zobrazit celý článek19.02.2019 | Přečteno: 475×
V čem se liší projekty od programů?
Aby bylo jednou provždy jasno na téma, které je stále častější. Rozdíly a přínosy PRINCE2 pro řízení projektů a MSP pro řízení programů.
Zobrazit celý článek27.04.2017 | Přečteno: 947×
Řízení projektů s PRINCE2 i MSP
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
Zobrazit celý článek06.10.2016 | Přečteno: 1522×
Tajemství úspěchu MSP manažera
Pracujte jako programový manažer. Managing Successful Programmes není projektová metodika. MSP vás naučí transformovat strategické cíle na projekty.
Zobrazit celý článek01.09.2015 | Přečteno: 2506×
