Nejnovější kurz od producentů PRINCE2®, ITIL® a MSP®. AgileSHIFT je reakcí na globální průzkum využití agilních metodik (SCRUM, Kanban) napříč organizací. AgileSHIFT je jedinečný a naprosto unikátní svým důrazem na agilitu v celé organizaci, nikoliv pouze v IT, nebo vývojových týmech. Transformace není jen o správné technologii. AgileSHIFT se zaměřuje na změnu kultury a správný agilní posun, který je potřebný pro transformaci organizací.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněMetodika je navržena tak, abyste získali komplexní (holistický) pohled na organizační workflow a transformovali na agilní řízení společnost jako celek. Tím se AgileSHIFT i výrazně liší od SCRUM. Zatímco SCRUM je o projektové úrovni, AgileSHIFT metodika je o agilitě na enterprise (podnikové) úrovni.
AgileSHIFT se zaměřuje ne leadery, kteří jsou strůjci změn, nebo jsou jinak aktivní při transformaci flow v organizacích. Typické role, pro které je AgileSHIFT určen jsou:
Nicméně pokud vaše organizace neprovede agilní transformaci, resp. změnu způsobu myšlení, změnu pracovních návyků a dovedností napříč organizací u týmů i jednotlivců, brání tak pokroku celé organizace, což je dle nejnovějších průzkumů hlavní kámen úrazu celé agilní transformace.
AgileSHIFT obsahuje sadu šablon a canvas modelů pro úspěšné poradenství, školení a certifikaci. Unikátní a komplexní agile transformation framework reaguje na njenovější výzvy, požadavky a pomáhá nastavit úspěšnou transformaci tím, že řeší potřebu změn a nastavení agilního stylu práce pro každého člena v organizaci.
Často tyto týmy nevědí, proč se používá agilní přístup, výhody spojené s tím nebo co nejlépe umožnit tento způsob práce. Navíc jejich tradiční pracovní postupy nejsou nastaveny tak, aby podporovaly agilitu. To je místo, kde současné přístupy k organizační agility selhávají. Proto AgileSHIFT.
09:00 – 10:30
AgileSHIFT®
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
A changing context
Enterprise agility
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 14:45
The AgileSHIFT framework
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Organizational strategic alignment
09:00 – 10:30
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
AgileSHIFT Workflow
Canvases & Agendas
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 17:00
AgileSHIFT - Exam Prep
AgileSHIFT je navržen tak, aby mohl být použit na celou organizaci, bez ohledu na roli, funkci nebo senioritu. Tím, že se celé organizaci umožní poznat a pochopit hodnotu a výhody agility a kde a jak by měla být přijata, může se organizace začít transformovat.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Agilní transformací si (ne)úspěšně prošlo spousty společností a vylámalo zuby mnoho "agilních koučů". Co se (ne)doporučuje a jak to celé zvládnou i v divizích jako je HR, Sales, nebo Marketing? O...
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 47 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Velmi dobré představení metodiky včetně příkladů z praxe.
Výborný kurz, vřele doporučuji!
Skvělé propojení metodiky do praxe. Eduard Pitka je odborník na svém místě, inspiroval mne k užívání Miro a předl mi spoustu praktických tipů a příkladů. Opravdu výborné školení
Obsah i forma kurzu byly skvělé, přednášející velmi erudovaný, přednáška zajímavá a celkový dojem z kurzu je výborný.
Excelentní znalosti a velmi zajímavý a profesionální způsob prezentace. Lektor nejlepší v ramci cele skupiny TC. Jednoznačné doporučuji!
Kurz, ačkoliv online splnil má očekávání. Lektor naprosto famozní.
Vynikající seznámení s problematikou AGILESHIFT.
Výborný školitel, možná by to chtělo zařadit nějaký konkrétní ucelený případ ( případovou studii) jak se agilní metody nasazovaly v nějaké organizaci.
Strukturovaný kurz, lektor dával hodně příkladů z praxe, hodně opakoval.
Valnable discussions.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?