Vzít si volno z práce je nemožné? Nebo nechcete zbytečně čerpat dovolenou, přicházet o peníze? Udělejte něco navíc pro svoji kariéru a rezervujte si některý z víkendových kurzů v úrovni PRINCE2 Foundation. Kurzy probíhají v malých skupinách a mají nadprůměrně vysoké score u certifikační zkoušky!
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněPRINCE2® Weekend je 3 denní akreditovaný kurz, který začíná v pátek od 13:30 a končí v neděli certifikační zkouškou PRINCE2® Foundation.
13:30 – 14:45
Úvod
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 16:30
Procesní model
16:30 – 16:40
Coffee Break
16:40 – 18:00
PRINCE2®
Homework
09:00 – 10:30
Domácí úloha
V detailu Téma
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
V detailu Téma
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 15:00
Kontrola Etapy
V detailu Téma
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
Rizika
V detailu Proces
Zadání domácí úlohy
09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
V detailu Téma
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
V detailu Téma
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
13:15 – 15:00
V detailu Proces
Projekt vs. Program
Přizpůsobení metodiky
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 16:45
PRINCE2 Certifikace
PRINCE2® Weekend je skvělá příležitost jak využít víkendový čas pro restart kariéry, osvojení si znalostí projektové metodiky a získání doživotně platného, mezinárodně akreditovaného certifikátu PRINCE2®.
Svým obsahem i kvalitou je zcela identický, jako 3 denní akreditovaný PRINCE2® Foundation.
Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB.
Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX
PRINCE2® Approved Trainer | Consultant
Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
Detail zkoušky
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 5765 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Skvělé přínosné, vstřícný přístup, výborný lektor. Budu pokračovat navazujícími kurzy.
Pre moje potreby (malá firma, start up) je metodika PRINCE2 zbytočně formalizovaná, ale napriek tomu kurz a hlavně školitela hodnotím velmi pozitivne! Viaceré poznatky reálne využijem v praxi.
Účelné, trefné, vtipné , názorné, poučné.
Vysoká úroveň kurzu s řadou reálných příkladů z praxe.
Smysluplně využitý čas - pro základní přehled o metodice a orientaci v pojmech PRINCE2 je kurz ideální.
Perfektní přístup, přehledné prezentace a vysvětlení na příkladech.
Rychlý a obsáhlý kurz, který pomůže těm co tápou v projektovém vedení.
Zajímavý kurz s mnoha užitečnými radami. V budoucnu určitě stojí za to využít v praxi.
Kurz obsahoval praktické příklady, využití metody řízení PRINCE2.
Super zkušenosti, dobrá informace z praxe.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?