PRINCE2® Foundation Weekend
Vzít si volno z práce je nemožné? Nebo nechcete zbytečně čerpat dovolenou, přicházet o peníze? Udělejte něco navíc pro svoji kariéru a rezervujte si některý z víkendových kurzů v úrovni PRINCE2 Foundation. Kurzy probíhají v malých skupinách a mají nadprůměrně vysoké score u certifikační zkoušky!
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
PRINCE2® Foundation o víkendu? Ano!
Akademie TAYLLORCOX spustila tento kurz speciálně pro ty z vás, kteří nemohou navštívit otevřený kurz PRINCE2 Foundation v pracovním týdnu, resp. preferují víkendové termíny.
PRINCE2® Weekend je 3 denní akreditovaný kurz, který začíná v pátek od 13:30 a končí v neděli certifikační zkouškou PRINCE2® Foundation.
- pátek: 13:30 - 17:00
- sobota: 09:00 - 17:00
- neděle: 09:00 - 17:00
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 13:30 – 14:45
Úvod
- Projekty
- Procesní model
- Struktura metodiky PRINCE2®
- 15:00 – 15:15
Coffee break
- 15:15 – 16:30
Procesní model
- Pokračování
- 16:30 – 16:40
Coffee Break
- 16:40 – 18:00
PRINCE2®
- Zahájení projektu
- Směřování projektu
- Nastavení projektu - procesy
Homework
- Zadání domací úlohy
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Domácí úloha
- Revize úkolu
V detailu Téma
- Obchodní případ
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
V detailu Téma
- Progres
- Organizace
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
- 13:15 – 15:00
Kontrola Etapy
V detailu Téma
- Změny v projektu
- 15:00 – 15:15
Coffee break
- 15:15 – 17:00
Rizika
V detailu Proces
- Řízení dodávky produktu
- Řízení přechodu mezi etapami
Zadání domácí úlohy
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
V detailu Téma
- Plánování projektu
- 10:30 – 10:45
Coffee break
- 10:45 – 12:15
V detailu Téma
- Progres
- Kvalita
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
- 13:15 – 15:00
V detailu Proces
- Ukončení projektu
Projekt vs. Program
Přizpůsobení metodiky
- 15:00 – 15:15
Coffee Break
- 15:15 – 16:45
PRINCE2 Certifikace
- Závěrečná zkouška
- Vyhodnocení
- Závěr
PRINCE2® Weekend je skvělá příležitost jak využít víkendový čas pro restart kariéry, osvojení si znalostí projektové metodiky a získání doživotně platného, mezinárodně akreditovaného certifikátu PRINCE2®.
Svým obsahem i kvalitou je zcela identický, jako 3 denní akreditovaný PRINCE2® Foundation.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Jiří Pilný
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15 letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
- Úřad online
- Parking Liberec
- MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
- PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)
Vladimír Medlík
PRINCE2® Approved Trainer | Consultant
Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.
- 2012 - Vedoucí PMO
- 2008 - PRINCE2® Approved Trainer
- 1994 - Auditor, Project Manager / Trainer
Katarína Antalová
Na manažerských pozicích vedla řadu velkých projektových týmů. Má také bohaté zkušenosti se strategickýcm plánováním, řízením projektů, designem a implementací pracovních postupů, procesů a to nejenom v IT prostředí. Díky tomu dokáže aplikovat principy IT Service Managementu spolu s PRINCE2®
Řídila projekty ve společnostech, jako Zentiva, ING, T-Mobile a GE Money Bank. Dále pomohla vybudovat řadu end-to-end řešení. Vyzkoušela si i práci 10+ let v zahraničí, konkrétně jde o země USA, Velká Británie a Izrael
- ITSM Lead Auditor
- ITIL® Approved Trainer
- PRINCE2® Approved Trainer
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Marek Mitáček
Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB.
Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX
- TAYLLORCOX
- Český Telekom
- GiTy - Interní Auditor / Consultant
Petra Pilná
Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2013 - nyní - PRINCE2 Lead Trainer
- 2012 - 2013 - Agile SCRUM Master / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001 / 27001 Lead Auditor
Certifikace
PRINCE2® Foundation | Axelos Accredited Training
Certificate of Attendance
Nespornou výhodou našich akreditovaných programů je britský diplom Certificate of Attendance "PRINCE2® Foundation" vydaný (ATO) Accredited Training Organisation TAYLLORCOX.
- Certifikát v ceně kurzu
- Jsme Axelos Certified Partner (Training / Consulting)
- PRINCE2 Agile® Foundation od TAYLLORCOX je absolventský certifikát
Axelos / PeopleCert certifikát
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Certifikát v Anglickém jazyce
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- PRINCE2 Foundation Axelos má také doživotní platnost !
Formát zkoušky
PRINCE2 Foundation exam
Zkouška se skládá obvykle 3. den v rámci kurzu. Na závěrečný test budete skvěle připraveni, díky našim oficiálním cvičným testů, které absolvujete průběžně v rámci celého kurzu. Věděli jste, že absolventi TAYLLORCOX mají nadprůměrné elite score u závěrečné certifikace?
Detail zkoušky
- Délka: 60min.
- Formát: papírový test
- Styl: Výběr správné odpovědi
- Min. úspěšnost: 50% , tj. 35 otázek z 75
- Knihy a elektronické pomůcky u zkoušky nejsou povoleny
Aktuálně o řízení projektů
Update projektové metodiky PRINCE2® Nové verze nesou označení 5th a 6th edition
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Představení PRINCE2® 6th edition
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 5600 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Petr F.
- 23.10.19
- ☆☆☆☆☆
- M.I.T.
Rychlý a obsáhlý kurz, který pomůže těm co tápou v projektovém vedení.
- Jan H.
- 23.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Rankenen
Zajímavý kurz s mnoha užitečnými radami. V budoucnu určitě stojí za to využít v praxi.
- GDPR Anonymizováno
- 22.10.19
- ☆☆☆☆☆
- IDOS
Kurz obsahoval praktické příklady, využití metody řízení PRINCE2.
- GDPR Anonymizováno
- 22.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Super zkušenosti, dobrá informace z praxe.
- Ondřej Š.
- 22.10.19
- ☆☆☆☆☆
- M.I.T.
Výborná znalost školitele, doplněné příklady z praxe.
- GDPR Anonymizováno
- 22.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Přínos, hodnotím velmi kaldně i kvůli složení kurzu. (náhled a zkušenosti z praxe ostatních - diskuze, rady. Prezentace velmi srozumitelná. Prezentace dovednosti, odbornost lektora vynikající.
- GDPR Anonymizováno
- 22.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Velmi přínosný kurz.
- Martin M.
- 22.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Jednoduché vysvětlení krok za krokem, zkušený školitel.
- GDPR Anonymizováno
- 22.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Velmi dobrý.
- GDPR Anonymizováno
- 22.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Výborný kurz jako vždy. Velmi dobře připravené materiály, příklady z projektů a simulací.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
