PRINCE2® 7 Combo (F+P)
PRINCE2® Combo je intenzivní 5 denní kurz. Skládá se z úrovně Foundation (3 dny) + Practitioner (2 dny). Výuka plynule navazuje od základů projektového řízení, až k pokročilým technikám, které využijete v reálných situacích na projektech.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
Na plný výkon = PRINCE2® 7 Combo
Pokud to myslíte s projektovým řízením vážně. Komfortní absolvování 2 certifikací PRINCE2® za 1 týden!
Nespokojte se jen se základy projektové metodiky v úrovni PRINCE2® Foundation a získejte profesionální certifikát PRINCE2® Practitioner ve výhodné ceně v intenzivním kurzu za 5 dní (3+2)
- Nejmodernější multimediální výuka PRINCE2 !
- PRINCE2® Combo = další 2 dny, které výrazně zvýší kvalifikaci;
- 73% absolventů Foundation během 1 roku absolvuje Practitioner;
- Absolvovat PRINCE2® Combo (Foundation + Pracititoner) je levnější!
Přínosy pro organizaci
Metodika PRINCE2® má procesně orientovaný přístup k projektovému řízení přinášející jednoduše přizpůsobitelné a rozšiřitelné metody pro správu a koordinaci všech typů projektů. Na rozdíl od ostatních metodik je uzpůsobena s co největším focusem na využitelnost v praktickém projektovém managementu.
Kurz nevyžaduje žádné vstupní předpoklady, absolvovat jej mohou všichni zájemci.
Popis a harmonogram:
Projekty spojují dohromady zdroje, schopnosti, technologie a myšlenky s cílem přinášet užitek pro organizaci či dosahovat konkrétní cíle.
Dobré řízení projektů napomáhá zajišťovat to, že
- jsou benefity přinášeny s odpovídající úrovní kvality
- realizace je kontrolována a řízena v požadovaném časovém a finančním rozmezí
V rámci školení získáváte eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V případě zájmu lze zakoupit i tištěnou publikaci knihy.
Co je v PRINCE2 7 nového?
Integrace osob
Lidské zdroje jsou pro úspěšné projekty stěžejní a se 7 edicí přichází i jejich integrace do metody PRINCE2.
Výkonnost projektu
Udržitelnost byla přidána jako sedmý aspekt výkonnosti projektu, aby odrážela potřeby moderní organizace.
Digitální management dat
V reakci na vyvíjející se potřeby profesionálů v oblasti projektového řízení PRINCE2 7 nově upravuje i digitální správu dat.
Zvýšená flexibilita
Pravidla byla zredukována a kapitoly zefektivněny, zatímco základní prvky PRINCE2 jsou zachovány.
Plně přizpůsobitelný a agilní
Tailoring je řešen v celé metodě a je demonstrován na řadě scénářů. Umožňuje PM rychle a snadno se pohybovat v reakci na změnu nebo výzvu.
Zjednodušená terminologie
Terminologie i obsah celé oficiální příručky Managing Successful Projects byl zjednodušen a metodika je tak nyní ještě dostupnější.
Approved Trainers
.png)
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia Filipi
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
PRINCE2® certifikace
Na plný výkon 2 kurzy za 1 týden! PRINCE2 Foundation + Practitioner
Aktuálně o PRINCE2®
Ukončení certifikačních zkoušek PRINCE2 v češtině
PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
