PRINCE2 Combo (F+P)
PRINCE2 Combo je intenzivní 5 denní kurz. Skládá se z úrovně Foundation (3 dny) + Practitioner (2 dny). Výuka plynule navazuje od základů projektového řízení, až k pokročilým technikám, které využijete v reálných situacích na projektech.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
Na plný výkon = PRINCE2 7 Combo
Pokud to myslíte s projektovým řízením vážně. Komfortní absolvování 2 certifikací PRINCE2®za 1 týden!
Nespokojte se jen se základy projektové metodiky v úrovni PRINCE2 7 Foundation a získejte profesionální certifikát PRINCE2 7 Practitioner ve výhodné ceně v intenzivním kurzu za 5 dní (3+2)
- Nejmodernější multimediální výuka
- Kurz Combo = další 2 dny, které výrazně zvýší kvalifikaci;
- 73% absolventů Foundation během 1 roku absolvuje Practitioner;
- Absolvovat PRINCE2 Combo (Foundation + Practitioner) je levnější!
Proč tento kurz?
- Osvojíte si 7 Principů, Praktik a Procesů
- Naučíte se efektivně rozdělit a řídit jednotlivé etapy projektu;
- Budete správně reportovat a informovat o postupu prací, řízení problémů a změn.
Co je v PRINCE2 7 nového?
Integrace osob
Lidské zdroje jsou pro úspěšné projekty stěžejní a se 7 edicí přichází i jejich integrace do metody PRINCE2.
Výkonnost projektu
Udržitelnost byla přidána jako sedmý aspekt výkonnosti projektu, aby odrážela potřeby moderní organizace.
Digitální management dat
V reakci na vyvíjející se potřeby profesionálů v oblasti projektového řízení PRINCE2 7 nově upravuje i digitální správu dat.
Zvýšená flexibilita
Pravidla byla zredukována a kapitoly zefektivněny, zatímco základní prvky PRINCE2 jsou zachovány.
Plně přizpůsobitelný a agilní
Tailoring je řešen v celé metodě a je demonstrován na řadě scénářů. Umožňuje PM rychle a snadno se pohybovat v reakci na změnu nebo výzvu.
Zjednodušená terminologie
Terminologie i obsah celé oficiální příručky Managing Successful Projects byl zjednodušen a metodika je tak nyní ještě dostupnější.
Přínosy pro organizaci
Metodika PRINCE2 má procesně orientovaný přístup k projektovému řízení přinášející jednoduše přizpůsobitelné a rozšiřitelné metody pro správu a koordinaci všech typů projektů. Na rozdíl od ostatních metodik je uzpůsobena s co největším focusem na využitelnost v praktickém projektovém managementu.
Kurz nevyžaduje žádné vstupní předpoklady, absolvovat jej mohou všichni zájemci.
Popis a harmonogram:
Projekty spojují dohromady zdroje, schopnosti, technologie a myšlenky s cílem přinášet užitek pro organizaci či dosahovat konkrétní cíle.
Dobré řízení projektů napomáhá zajišťovat to, že
- jsou benefity přinášeny s odpovídající úrovní kvality
- realizace je kontrolována a řízena v požadovaném časovém a finančním rozmezí
V rámci školení získáváte eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V případě zájmu lze zakoupit i tištěnou publikaci knihy.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Úvod
- Co je projekt
- Specifika projektů
- Prostředí projektů
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
PRINCE2
- Procesní model
- Struktura metodiky
- 7 Principů, Procesů, Praktik
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
V detailu Proces
- Zahájení Projektu
- Nastavení Projektu
14:45 – 15:00
Coffee& break
15:00 – 17:00
V detailu Proces
- Organizace
- Obchodní Případ
Zadání domácí úlohy
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
V detailu Praktiky
- Plány
- Rizika
10:30 – 10:45
Coffee& break
10:45 – 12:15
V detailu Praktiky
- Změny v projektu
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
V detailu Proces
- Kontrola etapy
- Směřování projektu
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
V detailu Proces
- Řízení dodávky produktu
V detailu Praktiky
- Řízení rizik
Zadání domácího cvičení
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
V detailu Praktiky
- Plánování projektu
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
V detailu Praktiky
- Progres
- Kvalita
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
V detailu Proces
- Ukončení projektu
- Přizpůsobení metodiky
- Projekt vs. Program
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Foundation Exam Prep
- příprava na zkoušku PRINCE2 Foundation
Čtvrtý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2 Glossary
- CZ / EN výkladový slovník
10:30 – 10:45
Coffee& break
10:45 – 12:15
- Revize znalostí PRINCE2
- Procesní model metodiky
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
PRINCE2 Manual
- Tipy pro manažery
- Kdy a jak používat Manuál
14:45 – 15:00
Coffee& break
15:00 – 17:00
Case Study cvičení
Doporučení pro studium
Pátý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2
- Glossary (CZ / EN)
- Výkladový slovník podrobněji
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Rekapitulace
- Revize znalostí
- procesní model PRINCE2
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
PRINCE2 Manual
- Tipy
- Příručka řízení projektů
PRINCE2 Scenario
- Praktické doporučení
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
- Závěr
Protože lidé mají různé styly učení, je kurz navržen tak, aby vyhověl různým preferencím a potřebám.
Poslechově orientovaní účastníci budou těžit z přednášky zkušeného lektora a případně i z informací, které zazní ze vznesených doplňujících dotazů a reakcí na ně.
Vizuálně orientovaní účastníci mohou těžit z připravených diagramů, slidů a barevného „kódování“, které napomáhá pochopení.
Prakticky založení účastníci mohou využít cvičení, kterými je proložen samotný kurz.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 40 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Kurz nemá žádné vstupní předpoklady. Dobrovolně lze doporučit úvodní manažerský kurz PRINCE2 Intro
.png)
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Anna Dvořák Malá
Anna je zkušená lektorka a konzultantka v oblasti agilních metodik s bohatou praxí ve firmách různých velikostí. Specializuje se na implementaci agilních změn, optimalizaci týmových procesů a vzdělávání v oblasti Scrumu a dalších agilních přístupů. Její odborné zkušenosti zahrnují pozice Scrum Mastera a Agilního Coache, kde vedla týmy k efektivnějšímu fungování a zlepšování pracovních postupů. Anna je certifikovanou odbornicí v oblasti LeSS, PSPO, PSM, a PRINCE2 Agile, a její vášní je pomáhat lidem i organizacím růst a dosahovat lepších výsledků.
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Michal Boška
Seniorní projektový a technologický manažer / CTO
Michal Boška má přes 15 let zkušeností s řízením komplexních energetických a infrastrukturních projektů v režimu EPC/turnkey – od přípravy přes realizaci až po uvedení do provozu. Specializuje se na obnovitelné zdroje energie a technologie pro zpracování odpadů, s přesahem do klasické energetiky.
Řídí projekty s rozpočty v řádu desítek milionů EUR, včetně cash-flow managementu, smluvní agendy a komunikace s bankami a investory. Běžně zajišťuje due diligence a reporting pro finanční instituce.
Jeho přístup se vyznačuje efektivními procesy, jasným řízením a zaměřením na konkrétní výsledky.
PRINCE2 certifikace
Na plný výkon 2 kurzy za 1 týden! PRINCE2 Foundation + Practitioner
PRINCE2 7 Foundation
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Počet otázek: 60
- Časový limit: 60 min.
- Min. úspěšnost: 60%
- Politika uzavřené knihy
- Pletnost certifikace: 3 roky
- Jazyk zkoušky: angličtina/čeština
- Formát: test, výběr z více odpovědí
- Mezinárodní certifikát je vydaný v angličtině. Na vyžádání zajistíme znalecký soudní překlad.
PRINCE2 7 Practitioner
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Počet otázek: 70
- Časový limit: 150 min.
- Min. úspěšnost: 60%
- Politika otevřené knihy
- Jazyk zkoušky: angličtina/čeština
- Formát: test, scénář, výběr z více odpovědí
- Prerekvizity: PRINCE2 Foundation; PMQ; PPQ; PMP; CAPM; nebo IPMA Level A, B, C, D
- Získáním certifikace automaticky obdržíte i profesní označení PRINCE2 Project Manager – jedno z klíčových označení na cestě k prestižnímu titulu PRINCE2 Master v rámci kavlifikačního schématu PRINCE2.
PeopleCert Plus Membership
PeopleCert Plus: Vaše jistota certifikace ITIL® a PRINCE2®
Chcete složit zkoušku na první pokus a udržet si platnost certifikátu bez dalšího stresu? PeopleCert Plus není jen "členství". Je to vaše pojistka úspěchu. Ať už cílíte na ITIL, PRINCE2 7 nebo jinou globální metodiku, s tarifem Plus získáváte kompletní ekosystém nástrojů, které vás provedou od přípravy až po udržení titulu experta.
Co s členstvím PeopleCert Plus získáte? Tento promotion pack jsme sestavili tak, aby pokryl vše, co manažer pro řízení projektů potřebuje:
- Oficiální knihovna (150+ publikací) a neoficiální zdroje můžete zahodit :-)
- Pojištění zkoušky (Take2) & Mock Exams - oficiální Mock Exams (zkušební testy) nanečisto. S Take2 máte druhý pokus zdarma. Žádné doplatky, žádný stres.
- Automatická obnova certifikace (CPD) bez zkoušky Nechcete za tři roky znovu platit a skládat těžké zkoušky? Nemusíte. Členství vám umožní sbírat a logovat body CPD (Continuing Professional Development). Díky tomu se vaše certifikace prodlužuje automaticky.
Členství PeopleCert Plus můžete přidat v nákupním košíku před platbou.
Aktuálně o PRINCE2
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 5599 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Daniela S.
- 28.07.23
- ☆☆☆☆☆
- Ego dekor s.r.o.
Skvěle připravená průprava předání praktických znalosti a propojení praxe s teorií.
- GDPR Anonymizováno
- 28.07.23
- ☆☆☆☆☆
Vše bylo jasné kurz proběhl skvěle.
- Natalija N.
- 24.02.23
- ☆☆☆☆☆
- Ernst & Young s.r.o.
Kurz obsahuje praktické poznatky týkající se aplikace metodiky PRINCE2, které pomáhají lépe metodiku pochopit. Rovněž procházení testů s poznámkami od lektora hodnotím jako přínosné pro přípravu na certifikační test. Vysvětlení bylo vždy podáno jednoduchou a zábavnou formou, což pomáhá lepšímu zapamatování látky.
- GDPR Anonymizováno
- 24.02.23
- ☆☆☆☆☆
Výborný kurz, přátelská atmosféra.
- Petr T.
- 02.12.22
- ☆☆☆☆☆
- Synthomer a.s.
Výnikající procvičení PRINCE2.
- GDPR Anonymizováno
- 02.12.22
- ☆☆☆☆☆
Velice dobré, super příklady ze života a odbornost. Děkuji za dobrou zkoušku stavby priority a šablony dokumentů.
- Michal P.
- 21.10.22
- ☆☆☆☆☆
- Ernst&Young s.r.o.
Skvělé vysvětlení s praktickým příkladem.
- GDPR Anonymizováno
- 21.10.22
- ☆☆☆☆☆
Výborný kurz, nemám co vytknout.
- Jakub L.
- 04.12.20
- ☆☆☆☆☆
- Idea Czech s.r.o.
Výborná příprava na certifikační zkoušku. Užásně zpracované materiály vhodné i k samostudiu včetně vzorových testů.
- Stanislav Š.
- 08.10.20
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Výborný kurz, školitel velký odborník, super vysvětlení.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
