AgileSHIFT Intro
Otevřete skrytý potenciál vaší organizace. Vzhledem k měnícím se podmínkám téměř každá společnost již řeší transformační změnu. A v mnoha případech je reakce na dynamiku trhu, zákazníků, technologií přímo spojena s přežitím. Pro organizace, které chtějí nejen přežít, ale uchopit současnou situaci jako příležitost je určen AgileSHIFT.
Komu je AgileSHIFT určen
Představujeme manažerský úvod do agilní transformace
AgileSHIFT je určen organizacím, které potřebují uskutečnit transformační změnu (přístupu, vnitřní kultury, chování) a mají zájem „přebudovat“ tradiční přístup k přístupu dynamickému, agilnímu.
Tento framework je určen pro jakékoliv organizace a lze jej úspěšně využít v rámci celé organizace bez ohledu na oddělení, či roli. Osloví také ty, kteří hledají návod na změnu, která je byznysově orientována a jejíž cílem je zvýšení konkurenceschopnosti organizace. Tento manažerský úvod můžete přeskočit a absolvovat intenzivní navazující kurz:
Benefity
AgileSHIFT je novým řešením pro transformaci organizací k agilnímu přístupu.
A to nejen v oblasti projektů. Jde o změnu prostředí a kultury v rámci organizace, jejíž cílem je lépe a efektivněji reagovat na požadavky zákazníků.
AgileSHIFT je jednoduchý a přizpůsobitelný rámec, který lze aplikovat v jakémkoliv prostředí. Úspěšnou transformaci nelze zajistit v jednom oddělení nebo v jedné oblasti (např. projektový management). Pro úspěšnou transformaci je třeba komplexní pohled na organizaci.
Rámec AgileSHIFT je užitečným a strukturovaným nástrojem pro lídry změn v organizaci, kteří chtějí připravit organizaci pro přežití v podmínkách dynamických trhů plných nečekaných změn.
Harmonogram
- 09:00 – 10:30
Introduction
- AgileSHIFT structure & framework
- A changing context (V.U.C.A., Disruptors,…
- Enterprise agility
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
AgileSHIFT framework
- AgileSHIFT Principles
- AgileSHIFT Practices
- AgileSHIFT Roles
- AgileSHIFT Worlkflow
Canvases & Agendas
Conclusinon
- FAQ
V některých oborech je transformace nezbytná. Ale zároveň transformace nebývá jednoduchá. Proto vám ukážeme jak využít AgileSHIFT pro agilní řízení a nastartování úspěšné transformace.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 4 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Ne.
Agile Coach / Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- GDPR Anonymizováno
- 21.01.20
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Výborný.
- GDPR Anonymizováno
- 21.01.20
- ☆☆☆☆☆
- KPMG
Jako Into kurz OK. Vzhledem k předchozí znalosti obdobný tématiky nic převratně nového.
- GDPR Anonymizováno
- 21.01.20
- ☆☆☆☆☆
- Ernst&Young
Zajímavé uvedení, ale pro hodně obecné.
- GDPR Anonymizováno
- 21.01.20
- ☆☆☆☆☆
- MIM
- Jan Š.
- 19.11.19
- ☆☆☆☆☆
- Česká rozvojová agentura
Bylo to obohacující.
- Petra S.
- 19.11.19
- ☆☆☆☆☆
- TV Nova
Vše perfektní, školitel byl velice zkušený, kurz měl spád, o kurzu a metodice mám vizi, jasný přehled a představu.
- GDPR Anonymizováno
- 14.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Expo Bank
Výborný.
- GDPR Anonymizováno
- 14.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Dobrý.
- GDPR Anonymizováno
- 14.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Výborný.
- GDPR Anonymizováno
- 14.06.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Děkuji.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
