Projektové řízení

Zatímco PRINCE2 pomáhá mít tradiční projekty plně pod kontrolou díky jasně definovaným fázím a rolím, PRINCE2 Agile rozšiřuje tyto principy o agilní přístup vhodný pro dynamické prostředí, jako je vývoj softwaru či marketing. Společně tvoří metodiku, která umožňuje řídit projekty efektivně, předvídatelně a s přidanou hodnotou pro tým i organizaci.

Scrum je nejrozšířenější agilní rámec pro řízení projektů, který podporuje týmovou spolupráci, rychlou zpětnou vazbu a nepřetržité zlepšování. Umožňuje pružně reagovat na změny a dodávat výsledky postupně, s důrazem na kvalitu a hodnotu pro zákazníka. Na školeních Scrum Master a Product Owner si osvojíte principy, které stojí za úspěchem agilních týmů po celém světě.

Metodika pro řízení tradičních i agilních projektů. Založená na zkušenostech z úspěšných realizací napříč obory. Jedna cesta je poznávat best-practices izolovaně. Druhá cesta je Tribeca. Tento nový standard je plně kompatibilní s metodikou PRINCE2, PMI, IPMA, nebo např. Scrum. V čem je unikátní? Kombinuje z nich to nejlepší a integruje do jednoho rámce (frameworku).

Dynamické projektové řízení přináší moderní standard řízení projektů, který kombinuje agilní přístupy s ověřenými tradičními principy. Metodika je navržena tak, aby byla škálovatelná a adaptabilní pro různé typy projektových kontextů – od pevných rámců až po flexibilní prostředí. Významné je i to, že DPMM^® je volně dostupná, s možností certifikace prostřednictvím EXIN^® a podporou školení u partnerských organizací. Díky tomu mohou týmy přijmout jednotný projektový jazyk, který je praktický, srozumitelný a připravený pro reálné aplikace.

Metodika vám řekne, jak projekt řídit. Normy ISO přidají, jak doložit, že ho řídíte dobře. ISO 21500 dává projektovému řízení společný rámec a slovník, ISO 10006:2017 k němu přidává management kvality procesů i výstupů projektu, sladěný s ISO 9001. Obě normy doplňují PRINCE2, Scrum i TRIBECA.